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關(guān)注透明峰會,感受市場脈搏的戴定一

    戴定一,原中國物流與采購聯(lián)合會副會長、中國物流學(xué)會常務(wù)副會長。我國現(xiàn)代物流信息化建設(shè)奠基人之一,在我國宏觀經(jīng)濟(jì)下的物流產(chǎn)業(yè)研究、物流創(chuàng)新技術(shù)研究推廣、物流管理方法論以及物流信息化建設(shè)等多個領(lǐng)域,都做出了突出的貢獻(xiàn),享受國家政府特殊津貼。這樣一位業(yè)界泰斗,與物流透明管理峰會是如何結(jié)緣的呢?本次對話,小編為你揭開謎底。

    問:戴老您是改革開放后,最早一批投入到物流行業(yè)建設(shè)中的前輩。在我國宏觀經(jīng)濟(jì)下的物流產(chǎn)業(yè)研究、物流創(chuàng)新技術(shù)研究推廣、物流管理方法論以及物流信息化建設(shè)等多個領(lǐng)域,都做出了突出的貢獻(xiàn)。可以說是我國現(xiàn)代物流的奠基者之一。三十多年來,您一直密切關(guān)注我國物流行業(yè)的發(fā)展,著作等身,享譽(yù)無數(shù),是實(shí)至名歸的業(yè)界泰斗。對于物流這個行業(yè),肯定有著深厚的感情和太多的感觸,能否和我們分享一二。

    戴定一:謝謝,過譽(yù)了。我很愿意與大家交流,一是由于物流發(fā)展很快,但是理論體系的建設(shè)滯后,目前還處于探索之中,需要業(yè)界的交流合作才能夠促進(jìn)理論的共識形成;二是在與大家的交流中,我也是很受益的,所以交流是互利的。

    問:戴老,我和很多年輕物流人一樣,都是您的粉絲。尤其是近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),您在各種公開場合分享的精彩觀點(diǎn),我們都會第一時(shí)間搜出來學(xué)習(xí)。逐漸地我們發(fā)現(xiàn),您表現(xiàn)出來的敏捷的思維、旺盛的精力以及對新生事物強(qiáng)烈的熱情,完全超過我們對處于像您這樣身份和年紀(jì)的老前輩的理解。請問有什么秘訣嗎?

    戴定一:可能是由于長期形成的學(xué)習(xí)和思考習(xí)慣,使我享受學(xué)習(xí)和思考,也逐漸形成了自己的方法論,并在近幾年向業(yè)界大力提倡方法論。我認(rèn)為我們的傳統(tǒng)文化中缺少科學(xué)的思維方法,存在著許多用價(jià)值觀替代方法論的現(xiàn)象,缺少求真的精神和對于方法工具的提煉和積累。

    我根據(jù)自己的實(shí)踐總結(jié)了適合自己的思考方法論,概括來說就是問題導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)化。所謂問題導(dǎo)向就是所有的思考和研究要提煉成為一個問題或矛盾,并力求提煉“元問題”,“元問題”通常會表現(xiàn)為兩難的選擇。所謂結(jié)構(gòu)化就是對于要研究的問題建立為一個簡化的邏輯框架,把相關(guān)因素進(jìn)行分類分層的梳理,任何問題的認(rèn)識深化都會體現(xiàn)為結(jié)構(gòu)化模型的形成。這樣反復(fù)地打磨自己的思想,就會有結(jié)晶。有方法論支撐的思考和認(rèn)識才能有效地交流與傳承。經(jīng)驗(yàn)告訴我,學(xué)習(xí)方法論其樂無窮,應(yīng)用方法論受益無窮。

    問:今年的透明峰會又要開始了,可以說,透明峰會是在您的密切關(guān)注和殷殷囑托中一步步成長起來的。此前,對于咱們民企獨(dú)立辦行業(yè)會議的行為,您曾給過很高的評價(jià)。關(guān)于今年峰會主題“構(gòu)筑一體化供應(yīng)鏈——透明連接未來”和峰會本身,您有什么想對我們說的嗎?

    戴定一:我從第一屆的透明峰會開始就一直關(guān)注并支持這項(xiàng)活動,起初是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我分管信息化的工作,透明化又是信息化的基礎(chǔ)價(jià)值。在后來的發(fā)展過程中是我對易流和峰會有了更加深入的了解,一是易流的團(tuán)隊(duì)具有務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌的精神,至今已近十年了,在業(yè)界很難得。二是易流力求以方法論為支撐,不斷提煉、發(fā)展透明化理論,這與我的理念很契合。三是民營企業(yè)能夠持之以恒于“草根做公益”的事業(yè),我很敬佩這樣的情懷。

    十年來透明峰會伴隨著物流發(fā)展的不斷拓展其內(nèi)容的深度與廣度,與時(shí)俱進(jìn),我相信今年的峰會也一定會成功。至于我自己則會更關(guān)注那些更具有前瞻性、基礎(chǔ)性的變化,因?yàn)檫@里可能蘊(yùn)含著長期趨勢,主要是互聯(lián)網(wǎng)帶來的一些具有方法論層面的變革,例如組織方式的變革(資源、流程、貨物等),跨界創(chuàng)新對于傳統(tǒng)邊界的沖擊所帶來的利益格局的變化,大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智慧技術(shù)對于原有認(rèn)識方法和技術(shù)的變革等等。這些視角可能更適合我,因?yàn)榻衲觊_始我正式退休了。但是任何認(rèn)識和理論研究都無法離開市場實(shí)踐,所以我也很期待今年的峰會,能夠讓我感受市場的脈搏。

  戴老在歷屆透明峰會的留影

    國內(nèi)物流信息化領(lǐng)域泰斗——戴定一先生,作為特約嘉賓出席了第二、三、四、六、七、八、九屆峰會,連續(xù)參加七屆,對透明峰會的順利舉辦給予了大力支持,見證了峰會的發(fā)展壯大!

    戴定一先生在第八屆運(yùn)輸過程透明管理峰會上如是評價(jià)該峰會:“ 我對易流的關(guān)注已經(jīng)很長了,他們每次辦的這個透明化的峰會我基本上都會來,可能有一兩次因?yàn)闀r(shí)間沖突沒有來。我之所以關(guān)注他們兩個原因,一是這個團(tuán)隊(duì)非常的認(rèn)真,非常的專注于做實(shí)事,這個團(tuán)隊(duì)很不一樣;第二個原因,他們叫做草根做公益,開這樣一個公益性的研討會,對于一個民營企業(yè)來講是不多見的,他們一堅(jiān)持就堅(jiān)持了八年,所以我對他們非常的關(guān)注,每一次有機(jī)會都來參加,都來支持”。

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