今年的疫情對全國的經濟打擊巨大，也對我國的貨運物流業產生了巨大的影響。隨著疫情的好轉，各行各業也在逐漸恢復。這次疫情給貨運物流業帶來重創的同時，也讓相關的貨運從業者有了更多的思考：什么樣的貨運物流企業會有未來？
1、具有高效率、響應快的工具
如果一個企業能具有和移動端、社交工具深度連接的工具，其資源調度能力和響應程度都會更高，如CRM、ERP這類系統或者小程序，能夠與社交工具建立深層連接，使得物流信息透明化，建立相關物流信息平臺，會大大提升企業效益。
2、大平臺小組織的企業
企業的大小并不能決定存亡，但靈活的小組織會有更大的生存力。一個大型企業如果能根據區域、項目、任務劃分成多個小組織，會使企業運作更具有靈活性和專門性。
3、從專業物流公司到供應鏈進行轉型
在疫情期間，許多的物流公司不光了解物流全過程，甚至了解了整個商流的過程，他們清楚地知道：防護費賣給誰、口罩哪里賣比較便宜等問題，與商流的接觸越緊密，物流公司能幫客戶解決的問題就越多，相應的，其利潤也會越高。
無論是企業還是行業，價值都是決定其未來的關鍵，物流貨運行業的未來發展有無限的可能，通過這次疫情，相信更多的貨運物流企業都會認識到自身不足，力求發展創新，也期待貨運物流業有更大的發展。
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