幾乎每一家企業都對賬務管理十分重視，尤其是對于倉庫這樣物品存放的地方，關系到公司的正常運轉與利益互動，因此倉庫內設有多個賬務管理職務，建立賬務管理制度等等，那進行賬務管理的目的是什么呢?
一、確保倉庫賬實相符(算好賬)
一般倉庫賬實不符會導致企業盈利或虧損無法準確核算。特別是單個產品的能耗、物耗等不準確,即使產品虧損,因近期察覺不到,而越產越虧;企業真實的生產能力無法確知,使企業與客戶簽定生產合同時,對自身生產能力把握不準以至于造成不必要的經濟損失等等損失。
因此需要倉庫賬務管理將倉庫報表嚴格分類，做到有據可查，減少或避免數據的誤錄、丟失等失誤，從根本上做到賬實相符。
二、做好物資管理(管好物)
倉庫賬務管理根據倉庫進銷存擁有一套完整的體系，時刻把控倉庫物資進出情況。包括物資領用審批、歸還審批等等，做到物品有蹤可續，從而保證了倉庫物資的透明性及安全性。
三、監控資產(控資產)
賬務管理的重要職責就是資產核算，即平常所說的盤點，財務賬目中的庫存量的來源數據出自哪里，出自于進出貨單，而進出貨單據是否準確，就在于進出貨是否真正地從倉庫這個環節周轉，盤點倉庫能監督進出貨單的準確，也反過來看出倉庫保管是否按要求做到出入庫無失誤，這是一個雙向監管的一個過程，不盤點，等于把這個管理監督手段自動取消了，失去了應有的作用。賬務部門可通過定期與不定期進行資產的抽查與盤點，將企業資產實物與財務記錄數據是否相符進行對比，從資產監管的角度來參與企業資產管理，以保證財務記錄的真實性及企業資產的安全與完整性。
四、為倉庫績效做好保證(保績效)
倉庫績效考核是通過各項指標的計量與比較，不少倉庫績效與員工工資直接掛鉤，因此賬務管理對于倉庫績效的準確性及績效結果有一點關系。且在價值計量上企業還沒有那一個部門能比財務部門更專業和全面，因此企業績效考核工作少不了財務部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務職責工作之一，分解、計算各部門績效是財務部須做的七件之一。
以上是“倉庫賬務管理目的?”的相關回答，希望對您有所幫助!
本文來源于物聯云倉，并不代表九州物流網(http://www.ruyi818.com)觀點，文章如有侵權可聯系刪除