做物流積累到一定時(shí)間，你就可以獨(dú)當(dāng)一面了，那么公司要擴(kuò)張，你應(yīng)該獨(dú)立完全成RDC的規(guī)劃，那么接手一個(gè)新倉(cāng)庫(kù)你應(yīng)該怎么做呢?

  一，畫出這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的立體效果圖

  ------通過立體效果圖對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體情況有個(gè)大致的了解

  二，畫出這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面布局圖

  ---來了解倉(cāng)庫(kù)每個(gè)部門和職能的分布，以及大致的區(qū)域面積

  三，了解這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程

  ---這個(gè)倉(cāng)庫(kù)從收貨到發(fā)貨都涉及哪些作業(yè)

  四，了解倉(cāng)庫(kù)人員結(jié)構(gòu)信息

  ---了解每個(gè)部門的人員信息，每個(gè)人的崗位職責(zé)和匯報(bào)對(duì)象。

  五，了解倉(cāng)庫(kù)貨物基礎(chǔ)信息

  ---倉(cāng)庫(kù)有多少SKU，每個(gè)SKU的單位重量體積包裝規(guī)格等信息是否齊全

  六，了解當(dāng)前的庫(kù)存數(shù)據(jù)

  ---目前倉(cāng)庫(kù)有多少貨物，分布在倉(cāng)庫(kù)哪些庫(kù)位

  七，了解這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位數(shù)據(jù)

  ---目前倉(cāng)庫(kù)可利用的庫(kù)位有多少，分布情況和基礎(chǔ)信息

  八，了解這個(gè)倉(cāng)庫(kù)歷史的入庫(kù)數(shù)據(jù)

  ---通過入庫(kù)數(shù)據(jù)了解貨品的入庫(kù)頻次和入庫(kù)量

  九，了解這個(gè)倉(cāng)庫(kù)近期的發(fā)貨數(shù)據(jù)

  ---了解發(fā)貨量，用于分析每種貨品的發(fā)貨頻次和發(fā)貨量，有沒有貨物呆滯

  十，了解這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備情況

  ---每個(gè)部門都用到哪些設(shè)備，目前使用情況

  十一，了解這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的常用物料

  ---每個(gè)環(huán)節(jié)都用到哪些物料，每月大體用量和現(xiàn)有庫(kù)存量

  十二，了解這個(gè)倉(cāng)庫(kù)以往存在的問題

  ---后續(xù)部門或者客戶曾經(jīng)有過哪些投訴

  ---倉(cāng)庫(kù)中曾經(jīng)有過哪些貨物有內(nèi)損

  ---當(dāng)前的倉(cāng)庫(kù)管理軟件都有哪些問題

  當(dāng)你對(duì)上述情況有了一定的了解之后，相信應(yīng)當(dāng)能拿出合理的應(yīng)對(duì)方案!

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