隨著網絡貨運平臺的推出,讓很多人對這個項目十分感興趣,更多的商業機會與更大的市場確實會讓人向往。但是網絡貨運平臺真的那么好嗎?在決定加入之前,請先避免這五大坑。
1、市場定位太模糊
平臺市場定位太模糊位,給客戶講的故事太多物流平臺的市場定位是吸引貨主、車主、3PL、專線等參與方的基礎,你到底為平臺的參與方帶來什么樣的價值,用戶為什么只選擇你而非別人?
這個基本問題在物流平臺概念橫行江湖的時代往往被探索者忽略,我們在解析物流平臺失敗者的定位策略時發現他們多只是利用了概念,而忽略了實質。
2、平臺產品太單調
平臺產品設計過于單調,人情味、物流味太淡無論是服務型產品還是實物型產品,又或者是互聯網產品還是非互聯網產品,平臺模式與非平臺模式的產品設計都有很大差別,平臺模式中產品更強調圍繞人內心對于價值實現、感知體驗與價值有效分配。
3、合作模式太開放
平臺合作模式太開放,誠信、擔責、用戶至上等流于形式開放、協同、共享、共贏已經成為物流平臺建設中的核心理念。然而,在實際應用過程中,那些處于生死邊沿的物流平臺卻在這幾個理念中走偏了,有的甚至成為了別人的棋子與橋梁,自己到頭來面臨的問題重重。
4、商業模式太復雜
平臺商業模式設計太復雜,幾句話都講不清賺錢路子好的商業模式一定是簡單易懂,一句話即可講明白客戶是誰,怎么賺錢,并且一定是具有特色,而并非大家都知道的玩法。相當多的物流平臺商業模式設計太同質化,且設計結構太復雜,講的故事也不清晰,盈利點太模糊,太不現實,導致在執行過程中收入來源少,一直燒錢,且用戶發展極為不穩定。
5、太外行
平臺規則忽略物流規律,被水深的物流玩得痛苦規則是平臺模式生存的基礎,即使在平臺建設初期基本規則依然不可缺少,由于物流業本身復雜程度就比較高,從利益、流程、節點管控、服務內容等方面涉及的水就更深了。
新的機會與市場并不代表就一定會盈利,判斷是否進入一個平臺之前,必需進行考量,了解其中的優勢與劣勢,避免受坑。
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