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如何解決生鮮配送企業存在的3大痛點?

 生鮮配送這兩年是朝陽企業了,雖然說居民生活離不開生鮮配送,但并不是每一個經營生鮮配送的企業都可以一直持續的走下去。生鮮配送行業目前的競爭是很激烈的,企業數量很多,但是做出成績的卻不多。如果想要做好生鮮配送,那對于生鮮配送行業的痛點就要有所了解并想辦法解決。

  生鮮配送行業,雖然很普通,但是也具有一些特殊性,因為行業內大部分的產品都是生鮮果蔬,這類產品都屬于是非標品,所以有一些痛點,就出現在各個生鮮配送企業的管理過程中。生鮮配送企業的三大痛點:

  1.生鮮品類過多,損耗難以估量

  生鮮類產品從地里采摘的那一瞬間,其實就已經處于在損耗的過程了。尤其是很多情況下,我們都是從批發環節進入零售環節的,每一次時間、空間的轉化,生鮮產品都會有的水分蒸發,儲存破損等問題,這都會出現損耗,而這些損耗都需要商家自己承擔的。因此生鮮企業為了實現利益最大化 ,只能通過不斷拓展新客戶、添加可供應品類,來提高企業營收利潤。

  2.利潤成本太低

  像是果蔬這類生鮮產品,因為缺少了品牌溢價,所以它的毛利一般只能夠維持在20-30%左右,再除掉人本費用之后,蔬菜的凈利率就很少了。而且在如今這樣市場競爭激烈的情況下,如此低的利潤也是企業發展的硬傷,所以很多企業也會選擇通過使用規范的生鮮配送軟件,這樣能更高效率地解決問題,例如人力,財務等方面,也能節省一些開支,從而帶來額外利潤。

  3.企業硬件條件不足

  因為生鮮的損耗過于高,所以生鮮配送食材的保存也很重要,尤其是夏季,不能讓生鮮保鮮,那生鮮的質量就會下降,影響銷量。配送商要每天去農批商場收購,而接單、分揀、配送也是每天作業的必要內容。而部分企業由于沒有保存條件,很難保證蔬菜的新鮮,因此企業需要有專業的冷鏈設備,而且在選址上也需要非常精準,這樣才能保證企業能運營下去。


  生鮮配送企業要如何規避?

  1、與顧客進行好溝通

  不管是大型生鮮配送企業,還是小型的配送商家,顧客針對生鮮的配送都有著不同的規則,配送企業要提前考慮清楚顧客的需求,才能夠使客戶滿足。最好是通過專業的生鮮配送系統,選擇科學安排配送車輛,這樣才能保證按時送到。專業的生鮮配送系統軟件,會對食物的配送全過程展開全線監管,碰到難題,立即與顧客溝通交流,便于處理突發事件。

  2、提前整體規劃線路

  生鮮配送如果是近途配送,那一個車輛一般要為好幾個顧客配送生鮮食品,在展開配送時,一定要核對好貨品再進行裝貨。配送商要仔細核對訂單信息,按照訂單信息將貨品按依次排列順序好。那樣既不容易將生鮮食品弄錯,也有益于裝卸貨物。生鮮配送要注重高效率,每一個顧客那邊裝卸貨物都能快一點,最終的配送高效率就能提高許多 。生鮮配送不出錯,配送高效率,便會讓顧客很滿意。

  3、健全冷鏈運送

  顧客針對生鮮食品質量要求較高,生鮮食品食材配送商與配送全過程時要留心生鮮食品的儲存。有的配送商認為近途配送運送距離近,生鮮食品不會變質腐爛。這類想法不是對的,碰到酷熱的氣溫,生鮮食品十分容易變質,假如不注意儲存,會出現質量問題,對生鮮食品食材配送商的危害挺大。配送商要創立冷鏈配送管理體系,使得生鮮食品時刻處在超低溫情況下儲存,保證質量不出問題。

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關鍵詞: 生鮮配送,到家服務,貨運