對于物流人而言，如何降低物流成本一直以來都屬于摸索階段。有的物流人覺得加快物流速度、擴大物流量不失為一種好方法，也有物流人表示應減少物的周轉環節，采用先進、合理的物流技術來降本。
眾說紛紛，小編覺得除了要學習降低成本的方法外，更應該學會控制成本，了解哪些因素會影響到成本，學會如何避免。那么在國際物流中，關于成本控制又有哪些方法?哪些因素又會影響到物流成本呢?一起來了解下吧!
國際物流成本是指為了實現國際貿易，貨物自生產完畢到投入銷售的整個為國際貿易需要的物流過程所支付的成本總和。是國際物流活動中的各環節，如采購、包裝、裝卸搬運、儲存、流通加工、商檢報關、國際運輸、信息處理等所支出的人力、物力、財力的總和。
關于國際物流成本的控制主要有以下幾種方法：
1、成本控制的第一步是制定成本控制目標，即以企業的目標贏利為基準，層層分解目標成本，將其落實到最基本的活動單位;
2、其次是核算成本控制績效，監督、檢查實際執行狀況，分析偏差并制定控制決策;
3、最后是實施控制措施，滾動修正控制目標。
據小編整理發現，影響國際物流成本的因素主要有以下幾方面：
1、物流質量
加強物流質量管理，是降低物流成本的有效途徑。只有不斷提高物流質量，才能不斷減少和消滅各種差錯事故，降低各種不必要的費用支出;只有不斷提高物流質量，才能降低物流過程的消耗，增加物流企業的贏利;只有不斷提高物流質量，保持良好的信譽，才能吸引更多的客戶，形成規?；募s經營，提高物流效率，從根本上降低物流成本。
2、物流效率
提高物流效率，可以減少資金占用，縮短物流周期，降低儲存費用，從而節省物流成本。物流企業應注重對現有的資源和流程不斷進行改造，提高作業效率，同時，配置一些基礎性的設施，如電腦、軟件、系統聯網等。
3、物流人才
使物流合理化、提高物流服務質量及物流效率，這些都需要專業的人員去做，他們工作的方法、態度，將間接影響企業物流成本的大小。重視物流人才，可以節省許多機會成本。用人才的人才管理辦法。通過優秀物流人才的努力工作，去實現物流成本的降低，實現物流企業的效益，實現物流企業的現代化。
綜上所得，要想降低物流成本就必須對整個物流流程進行分析，只有發現問題，解決問題，對物流流程不斷完善才能使物流更加合理化、物流成本最小化。當然影響物流成本的因素遠不止小編所說的這些，大家可以從平常的工作中去總結。以上就是小編整理的關于國際物流成本控制方法及影響因素的分析，希望對您有所幫助!