對于物流企業來說，配送網點布局真的很重要，這關系到整個企業的發展。可能有小伙伴會有所疑惑,什么是配送網點布局啊?具體有何作用?今天小編就跟大家一起來聊聊關于物流企業如何配送網點布局的那些事。
其實配送網點布局就是指以企業的物流系統建設和經濟效益為目標，同時用系統學的理論和系統工程的方法，綜合考慮商品的供需狀況、運輸條件、自然環境等因素，對配送網點的設置、規模、供貨范圍等進行研究和設計。
那么企業配送網點布局又需要考慮哪些因素呢?一起來了解下吧!
首先應考慮直達供貨和中轉供貨的比例。在現實生活中，利用直銷的方式進行直達供貨和中轉供貨的企業都有。如果企業是考慮面向分銷市場自主建設企業的物流配送體系的話，那么在配送網點布局中，首先就要考慮上述比例或者在規劃中確定這一比例。
其次就是目標區域內應設置配送網點的數目。小伙伴可以根據市場預測數據比照同行業中的企業，或參考相關行業的發展經驗，來研究目標區域內配送網點建設的數目問題。最好能做到數目要求既能滿足現有的和潛在的銷售需求，又能在一定的成本可控范圍之內。
再者就是配送網點的選址及漸次開發方案。大家都知道，配送網點布局建設是一個統籌規劃、漸次開發的過程。所以除了配送中心的選址以外，還應該考慮配送網點的建設規模(吞吐能力)及各網點的進貨與供貨關系等問題，甚至包括二級網點的建設等問題。
最后就是配送網點的建設與維護費用。確定網點布局的模型時，通常是以系統總成本最低為目標函數。而在建立模型時，主要應考慮網點建設投資費用、網點內部的固定費用、網點經營費用、運雜費等相關費用。
綜上所述，配送網點布局并非易事，企業需要考慮的問題有很多。以上小編總結的這幾點因素，希望對您有所幫助！
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