對于物流企業(yè)來說，配送網(wǎng)點布局真的很重要，這關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展。可能有小伙伴會有所疑惑,什么是配送網(wǎng)點布局啊?具體有何作用?今天小編就跟大家一起來聊聊關(guān)于物流企業(yè)如何配送網(wǎng)點布局的那些事。
其實配送網(wǎng)點布局就是指以企業(yè)的物流系統(tǒng)建設(shè)和經(jīng)濟效益為目標(biāo)，同時用系統(tǒng)學(xué)的理論和系統(tǒng)工程的方法，綜合考慮商品的供需狀況、運輸條件、自然環(huán)境等因素，對配送網(wǎng)點的設(shè)置、規(guī)模、供貨范圍等進行研究和設(shè)計。
那么企業(yè)配送網(wǎng)點布局又需要考慮哪些因素呢?一起來了解下吧!
首先應(yīng)考慮直達供貨和中轉(zhuǎn)供貨的比例。在現(xiàn)實生活中，利用直銷的方式進行直達供貨和中轉(zhuǎn)供貨的企業(yè)都有。如果企業(yè)是考慮面向分銷市場自主建設(shè)企業(yè)的物流配送體系的話，那么在配送網(wǎng)點布局中，首先就要考慮上述比例或者在規(guī)劃中確定這一比例。
其次就是目標(biāo)區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置配送網(wǎng)點的數(shù)目。小伙伴可以根據(jù)市場預(yù)測數(shù)據(jù)比照同行業(yè)中的企業(yè)，或參考相關(guān)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，來研究目標(biāo)區(qū)域內(nèi)配送網(wǎng)點建設(shè)的數(shù)目問題。最好能做到數(shù)目要求既能滿足現(xiàn)有的和潛在的銷售需求，又能在一定的成本可控范圍之內(nèi)。
再者就是配送網(wǎng)點的選址及漸次開發(fā)方案。大家都知道，配送網(wǎng)點布局建設(shè)是一個統(tǒng)籌規(guī)劃、漸次開發(fā)的過程。所以除了配送中心的選址以外，還應(yīng)該考慮配送網(wǎng)點的建設(shè)規(guī)模(吞吐能力)及各網(wǎng)點的進貨與供貨關(guān)系等問題，甚至包括二級網(wǎng)點的建設(shè)等問題。
最后就是配送網(wǎng)點的建設(shè)與維護費用。確定網(wǎng)點布局的模型時，通常是以系統(tǒng)總成本最低為目標(biāo)函數(shù)。而在建立模型時，主要應(yīng)考慮網(wǎng)點建設(shè)投資費用、網(wǎng)點內(nèi)部的固定費用、網(wǎng)點經(jīng)營費用、運雜費等相關(guān)費用。
綜上所述，配送網(wǎng)點布局并非易事，企業(yè)需要考慮的問題有很多。以上小編總結(jié)的這幾點因素，希望對您有所幫助！
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