相信對于每位倉儲配送管理人員來說，如何管理好團隊做好倉儲配送應該是他們每天最重要的事。可能部分小伙伴對于倉儲配送還不是很了解，在以往的文章中小編也提到過，所謂倉儲配送，就是指為客戶提供倉儲，運輸，配送，包裝等一體化的供應鏈解決方案和整體物流服務。
那么在進行倉儲配送作業管理時，又有哪些事項是需要小伙伴們注意的呢?下面跟著小編一起來了解下吧!
首先我們應對庫存貨物要進行定位管理 ，操作很簡單，只需要將不同的貨物按分類、分區域管理的原則來存放，并用貨架放置，并且區分大小存儲區。
倉庫儲存取貨原則上應配合賣場銷售的實際需要，因而要做到隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制定作業時間規定。
在存入貨物時應注意，不可直接接觸地面。這樣做的目的一是為了避免潮濕，二是為了堆放整齊，三則是由于某些貨物(如生鮮食品)有相關的衛生規定。
同時倉庫管理人員也要與訂貨人員進行及時地溝通，以便保證到貨商品的存放。此外，倉庫管理人員還要適時提出存貨不足的預警通知，以防貨物缺貨。
其次是要注意倉儲區的溫度和濕度控制 應保持倉儲區通風良好、干燥、不潮濕。并且還在倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證儲存貨物的安全。
再者就是在配送收貨時應按規定的質量標準和驗收項目驗收，以確保沒有假冒偽劣、過保質期的或不符合要求的貨物，從而保證售出貨物的品質和數量。
可能有些小伙伴覺得做好倉儲配送很容易，沒有什么好擔心的，但一旦出現問題時，就不知該如何解決了，而且往往哪些問題都是由于一些沒處理好的小細節引起的。所以在小編看來，想要做好倉儲物流配送，就得認真的從每一個小事做起，小事做好了，再大的事也就不是事了。小伙伴們，您們覺得呢?