商業圈的大佬們對于庫存應該是熟悉的吧，庫存簡單的說就是指倉庫中實際儲存的貨物。庫存可分為以下兩類：
一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地供應而儲存的。
另一類是流通庫存，即生產企業的原材料或成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資供應或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。
其實在倉儲中，除了庫存還有零庫存的存在。有小伙伴可能會有所疑惑，什么是零庫存?實現零庫存主要有哪些途徑?今天小編就跟大家一起來聊聊關于零庫存的那些事。
零庫存是一種特殊的庫存概念，其對工業企業和商業企業來講是個重要分類概念。 零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量很低的一個概念，甚至可以為“零”,即不保持庫存。
如果企業能夠在不同環節實現零庫存的話，例如庫存占有資金的減少、優化應收和應付賬款、加快資金周轉;庫存管理成本的降低、以及規避市場的變化及產品的更新換代而產生的降價、滯銷的風險等，所以說零庫存的好處是顯而易見的。
從庫存概念上來理解的話，零庫存永遠只是各個生產商、代理商的追求，因為嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業的庫存不可能為零，所以眾多商家才確定了基于成本和效益最優化的安全庫存是零庫存企業庫存的下限。但是，通過有效的運作和管理，企業可以最大限度地逼近零庫存。
比如說委托營業倉庫存儲貨物。營業倉庫是一種專業化、社會化程度比較高的倉庫。委托這樣的倉庫或物流組織儲存貨物。從現象上看，就是把所有權屬于用戶的貨物存放在專業化程度比零庫存較高的倉庫中，由后者代理用戶保管和發送貨物，用戶則按照一定的標準向受托方支付服務費。采用這種方式存放和儲備貨物。在一般情況下，用戶自己不必再過多地儲備物資，甚至不必再單獨設立倉庫從事貨物的維護、保管等活動，在一定范圍內便可以實現零庫存和進行無庫存式生產。
在比如說按訂單生產方式。在拉動(PULL)生產方式下，企業只有在接到客戶訂單后才開始生產，企業的一切生產活動都是按訂單來進行采購、制造、配送的，倉庫不再是傳統意義上的儲存物資的倉庫.而是物資流通過程中的一個“樞紐”，是物流作業中的一個站點。物是按訂單信息要求而流動的，因此從根本上消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫存”。
再或者是實行合理配送方式。一般來說，在沒有緩沖存貨情況下，生產和配送作業對送貨時間不準更敏感。無論是生產資料，還是成品、物流配送在一定程度上影響其庫存量。因此，通過建立完善的物流體系，實行合理的配送方式，企業及時地將按照訂單生產出來的物品配送到用戶手中，在此過程中通過物品的在途運輸和流通加工，減少庫存。企業可以通過采用標準的零庫存供應運作模式和合理的配送制度，使物品在運輸中實現儲存，從而實現零庫存。
大家都知道，自一家企業誕生之日起，就難以擺脫庫存的困擾，如何降低庫存成本、 提高庫存周轉效率，一直是各企業格外關心、卻不容易實現的難題。以上是小編整理的實現零庫存的幾種途徑，希望更給您帶來幫助！如果還想了解更多這方面的資訊，請關注九州物流網！