物流指聞最新獲悉，為進一步激發組織活力，完善各層級員工的培養、晉升和淘汰機制，安能人力資源本部聯動各業務部門，推出《安能干部管理制度》，以期建立科學規范的干部人才選拔任用制度。
據介紹，為激勵優秀干部持續產出高業績，培養并加強勝任更高層級崗位的能力，安能在選拔培養干部上下功夫，以實戰業績作為重要選拔標準，建立干部儲備培養池，形成擇優儲備、培養鍛煉、選拔任用、管理監督人才的全流程人力資源管理機制。進入核心儲備培養池的干部注重歷練提能，不僅享有高激勵，領取專項津貼，優先予以重點提拔任用，同時還會被安排到公司重要位置、關鍵崗位進行鍛煉，參與為期6個月的培養計劃。
2019年，安能進一步簡化人才選拔形式，堅持“以實績論英雄”選人導向，貫徹“能者上，平者讓，庸者下”用人方針，嚴格落實各類人才待遇和入池標準，為優秀員工提供通暢的晉升通道和上升空間，讓更有能力的干部進入關鍵崗位，使人才用當適任、用當其時、用當盡才，在崗位發揮更大價值。
為確保干部隊伍始終有動力、有壓力、有活力，人才儲備池實施動態管理，每半年盤點一次，并定期公布各層級管理干部的績效排名，干部儲備池的人員名單、淘汰與候補人員的安排等，確保符合條件的員工盡快上任實缺崗位，不符合公司發展導向、能力水平達不到工作要求、節奏慢跟不上公司業務步伐的人及時淘汰，促進人才合理流動、優化人才資源配置。
據安能方面介紹，目前基于《安能干部管理制度》，其根據2018年7月-12月績效情況，已正式輸出第一批核心層儲備干部名單。入池人才將從今年3月起獲得儲備津貼激勵，優先予以重點提拔任用。
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