物流行業的逐漸發展使物流服務提供商的服務能力不斷完善和發展,物流外包業務也逐漸受到各個企業的青睞,越來越多企業認同物流外包業務模式,物流外包已經成為了一種物流趨勢,其有著較大的發展空間。
那么,企業選擇物流外包時需要注意什么呢?
首先,企業應該對第三方物流服務提供商進行詳細的評估和考察,最終選擇合適的第三方物流進行合作。決定實施物流外包時,需要注意以下幾點:
1、規定詳細、具體的工作范圍,使其具有可操作性
工作范圍就是物流服務要求明細,它明確具體地規定了物流外包服務的環節、服務的費用、作業的方式、作業的時長等細節,同時,工作范圍的制定是物流外包最重要的環節,它決定了物流外包成敗的關鍵。
2、建立沖突矛盾處理方案
由于不同企業之間的理念不同,公司的具體情況不同,與第三方物流合作時不可能一直一帆風順,有時難免出現一些意見分歧和沖突矛盾。如果合作雙方能夠表達自己的看法,進行充分的溝通交流,可以從中獲益許多。為了避免沖突的發生,合作雙方在合作前就應該規劃矛盾處理方案。
3、協助物流外包服務供應商認識企業
合作時,要將物流外包服務供應商當作企業的內部人員,充分溝通交流,分享業務流程,使其深入了解公司的業務、任務及目標,從而能夠使物流外包業務更好地開展。
4、不斷調整和糾正
市場的形勢不是一成不變的,每天都在千變萬化,采用物流外包后,不能不管不顧,企業仍然要親自監督和檢查,及時調整和糾正問題,使得外包業務發揮最大效益。
5、保持彈性
物流外包項目要慢慢擴大。我們應該關注第三方物流服務提供商所能提供的服務的寬度,以保持其靈活性和彈性,以最靈活的方式為公司提供最好的服務。
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