科學的分析方法有助于在日常的工作中指導我們的工作。諸如貨品分類、揀貨作業(yè)、庫容管理、設備選擇這類問題的解決都需要科學的分析方法才能得到合理的解決。

  我們日常工作中常聽到的ABC、EIQ、EOQ、PCB都是為了解決實際的問題而被總結發(fā)明出來的。

  本文將從實際操作角度出發(fā)，將上述分析方法對應到日常的工作場景當中，幫助我們理清思路、更好的指導倉庫管理方面的工作。

  貨品分類 - ABC分析法

  倉儲中物料種類繁多，什么物料是需要重點管理的物料?這些物料需要放在什么位置可以減少重復的倉儲作業(yè)，提高效率和資源利用率?

  面對以上難點，可以采用ABC分析方法進行解決。ABC分類分析方法通過對物料的需求量和頻次進行分析可以將重點物料劃分出來進行重點關注。再通過對客戶的需求量進行ABC分析，可以將重點客戶劃分出來，優(yōu)先處理，或者采用供應鏈協(xié)同的方式調整物流計劃，在可控的范圍內提出更利于倉儲作業(yè)的策略。

  除此之外，還可以進一步采用ABC的復雜性分析方法，將物料分類和倉儲系統(tǒng)仿真去結合，可以更加全面的展現(xiàn)出不同的物料分類對倉儲各個環(huán)節(jié)的作業(yè)在作業(yè)效率和資源成本上帶來了哪些不一樣效果。

  分揀作業(yè)方式 - EIQ分析法

  倉儲日常運營管理中每天需要接收無數(shù)的訂單，同時這些訂單也需要立即被處理。那么這些訂單到底有什么樣的特點?有沒有可能利用訂單的相關特征去對倉儲作業(yè)稍作調整以提升倉儲作業(yè)效率?

  面對以上難點，可以采用EIQ分析方法進行解決。例如通過對每張訂單中訂購品項數(shù)量進行統(tǒng)計，得出數(shù)值，便可以為分揀策略的優(yōu)化打下基礎。其基本的應用思路在于：在對EIQ分析方法進行一般性應用時，可以統(tǒng)計出EN、EQ、IQ、IK等基礎數(shù)據(jù)特征，從而對倉儲中的訂單物料的特征進行全面的觀測。與此同時，所分析的指標再進行兩兩交叉分析，訂單特征的表現(xiàn)會更加深入。

  一方面EIQ分析方法可以結合上述ABC分類分析方法應用所得出的分類，進一步挖掘倉儲作業(yè)的優(yōu)化空間，例如應該采用摘果揀選還是采用播種揀選。另一方面，EIQ分析方法可以與倉儲系統(tǒng)仿真結合，從而可以制定出更加精確的倉儲策略，例如制定分揀策略中的批次等等。

  庫容管理 - EOQ分析法

  當倉庫出現(xiàn)爆倉，無法存放更多的貨物時，往往需要對倉庫中的貨物的庫存進行控制，但采用什么樣的方法可以站在倉儲的角度向公司提出合理的庫存或者庫容策略?

  面對以上難點，可以采用EOQ分析方法進行解決。EOQ是訂貨量(補貨量)制定的其中一種方法，它的重要意義在于將倉儲成本放到了模型中進行計算，從而增加了"倉庫空間"這樣一個限制性因素，以便綜合評估補貨量是否合理。再加上安全庫存作為缺貨風險的預警，使得倉儲服務更加具有保障。

  當然EOQ并非解決以上難點的唯一方法，還可以結合自身倉儲在供應鏈中的特點進行方法的調整。

  倉儲設備選擇 - PCB分析法

  倉儲作業(yè)中經常會出現(xiàn)包裝的變化，從而增加倉儲管理的難度。例如商品時入庫的時候采用托盤進行包裝，而出庫時則需要采取箱或者盒的包裝單元，在倉儲作業(yè)中需要經常進行拆零作業(yè)、拆托作業(yè)，使得倉儲中物料的包裝或者存儲單位不停的轉換。如何通過數(shù)據(jù)分析來為應對以上情況提出更加合理的設備配置建議?

  面對以上難點，可以采用PCB分析方法進行解決。PCB分析方法是從存儲單元的角度將物料進行了細分，每種物料入庫時是什么物流單元，存儲時是什么物流單元，分揀與出庫時又是什么物流單元，借助該方法都可以一一對進行分析，并且將其物流單元的規(guī)格進行統(tǒng)計，再將其與作業(yè)量進行結合，從而成為倉儲設備選配的重要支撐依據(jù)，還可帶來存儲單元的優(yōu)化。

  真正掌握了上述分析方法，不斷深化解析在實際運用當中的問題，并加以調整，相信你會逐漸成長為獨擋一面的專家級任務。加油，物流人!

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