引子
美國零擔龍頭企業(yè)千億市值我國代表性企業(yè)凈利率水平差距較大
我們認為零擔業(yè)務(wù)是國際綜合物流巨頭標配,觀察美國市場,單一賽道亦誕生了市值千億人民幣的公司,作為對比,我國頭部零擔企業(yè)利潤率水平與美國相比差距較大,差距是現(xiàn)狀,亦是未來提升的潛力。
1.市值差距顯著:千億美國龍頭Vs我國百億公司
美國代表性零擔企業(yè)ODFL市值達到約1600億人民幣(截止11月6日),XPO(零擔收入占6成左右)與SAIA分別為590億及288億市值。(美國綜合物流巨頭聯(lián)邦快遞與UPS均將快運業(yè)務(wù)作為自己標配,但難以拆分其市值)。
我國零擔代表企業(yè)德邦市值139億(包含快遞業(yè)務(wù)),順豐快運在2月公告對外融資中參考估值約209億人民幣,均有明顯的差距。
2.我國代表企業(yè)運量規(guī)模可觀、凈利率水平差距較大
我們觀察各公司2019年經(jīng)營數(shù)據(jù):
1)貨量規(guī)模看:我國代表性企業(yè)規(guī)模可觀
2019年,美國排名第一的聯(lián)邦快遞快運業(yè)務(wù)完成(Fdx Freight)1500萬噸,ODFL完成約900萬噸;
根據(jù)運聯(lián)傳媒統(tǒng)計,我們測算我國快運龍頭企業(yè)(不含純加盟制企業(yè))中,順豐快運完成約600萬噸(我們預(yù)計2020年超千萬噸),德邦快運業(yè)務(wù)約500萬噸,均超過了UPS Freight的460萬噸。
從貨量而言,我國代表性企業(yè)在美國零擔頭部公司中處于規(guī)模中游。
2)收入規(guī)模看:我國代表性企業(yè)相對落后
2019年,F(xiàn)dx Freight收入523億,ODFL收入283億,UPS Freight收入185億元;
而我國零擔收入第一的順豐為127億,德邦快運業(yè)務(wù)107億。
從收入規(guī)模看,我國代表性企業(yè)在美國零擔頭部公司中處于相對靠后水平。
3)盈利水平:我國企業(yè)凈利率水平差距較大
2019年,ODFL營業(yè)利潤56億,凈利潤42億元,營業(yè)利潤率20%,凈利率15%;
聯(lián)邦快遞快運業(yè)務(wù)營業(yè)利潤42億,營業(yè)利潤率8.1%,UPS供應(yīng)鏈(含快運)營業(yè)利潤率7.3%;
德邦整體(包含快運與快遞業(yè)務(wù))營業(yè)利潤4.1億、凈利3.2億,營業(yè)利潤率及凈利率分別為1.6%及1.2%(預(yù)計德邦快運利率水平或高于整體)。
順豐快運19年虧損2.3億,雙網(wǎng)高速成長期,尚未盈利,我們預(yù)計2020年表現(xiàn)將好于19年。
整體看,美國頭部零擔企業(yè)的盈利水平顯著高于我國公司。
02
成本端差異
為進一步解析中美代表性企業(yè)間的凈利率差異,我們首先從成本端進行分析:
1.成本結(jié)構(gòu):人工+運費+折舊平均占收入比約8成
零擔運輸?shù)某杀窘Y(jié)構(gòu)一般包含人工薪酬、外購運費、燃油費用、折舊攤銷等。基于中美成本費用核算存在科目口徑差異,我們用成本占收入比重來衡量。
1)觀察美國頭部零擔企業(yè):人工+運費+折舊攤銷合計占收入比重的82%,ODFL與FdxFreight較低,為72%左右。
其中:人工成本占收入比重較大,平均占53%,除Fdx Freight人工成本占收入比重不到50%外,其他代表性企業(yè)均超過50%,YRCW超過60%。
運費成本占收入比重平均24%,低者如ODFL占比14%,高者如YRCW、SAIA超過30%。
折舊攤銷成本普遍占比5%。
2)觀察我國代表性企業(yè):2019年德邦股份人工+運費+折舊攤銷合計占收入比重的77%,略低于美國平均水平。
其中人工占收入比為43%,同樣為第一大比重,運費及燃油占比30%,折舊攤銷占比3%。
(因順豐快運尚未有細項數(shù)據(jù),作為參考,我們觀察順豐控股全業(yè)務(wù)口徑下,2019年人工成本占收入比43%,運力成本占比23%)可以直觀看到我國代表性企業(yè)人工成本占收入比低于美國企業(yè)。
2.人工成本:我國企業(yè)具備人工紅利基礎(chǔ),但人均效能仍有較大提升空間
1)我國企業(yè)具備人工紅利基礎(chǔ)
前文比較中,我們觀察國內(nèi)公司人工成本占收入比要顯著低于美國代表企業(yè)約10個百分點。
美國市場有相對更高的制度成本:美國政府給予卡車司機全面的勞動保護制度和準入門檻,包括卡車司機工會及聯(lián)邦汽車運輸安全管理局指定一系列政策。
我們查閱美國聯(lián)邦汽車運輸安全局(Federal Motor Carrier Safety Administration,F(xiàn)MCSA)規(guī)定了卡車司機的服務(wù)時間限制:
如:連續(xù)7天內(nèi)不能工作超過60小時,以及連續(xù)8天內(nèi)工作不能超過70小時;司機工作超過8小時必須休息30分鐘等要求;并通過電子追蹤設(shè)備自動記錄嚴格監(jiān)控工作時間。
由此使得美國卡車司機的效能提升會受到一定限制。
我國勞動力成本相對較低,也使得人工占比低于美國企業(yè)。我們測算德邦2019年人均成本14萬元,而Fdx Freight達到57萬,ODFL等公司超過70萬人民幣。
在美國市場看,F(xiàn)edEx Freight在頭部零擔企業(yè)中人工成本占比最低,人均薪酬也最低,我們分析認為部分或得益于其中后臺人力運營資源與快遞業(yè)務(wù)共享。
2)我國企業(yè)人工效能存在提升空間
從員工人數(shù)看:我國企業(yè)顯著多于美國公司2019年末,德邦擁有8.3萬人(快運與快遞整體),而美國最大零擔企業(yè)聯(lián)邦快遞快運部分4.4萬人。
人均貨量角度(貨運量/員工人數(shù)):我國企業(yè)明顯低于美國公司
我們用該指標衡量單個員工可支撐年度貨量,以反應(yīng)運營效率。
簡單假設(shè)德邦快運業(yè)務(wù)的人數(shù)占其總?cè)藬?shù)40%(按照快運收入占總收入占比),其人均可支撐貨運量僅139噸,是聯(lián)邦快遞的40%,ODFL的30%左右。
這也意味著效率仍有較大提升空間。
3.運輸成本:我國企業(yè)成本管控具備一定的競爭力
運輸成本是第二大成本項構(gòu)成;
從車輛運營效率方面,根據(jù)貝恩咨詢與G7物流的調(diào)研報告,國內(nèi)公路貨運車輛平均行駛里程、日均運行時間、車輛裝載率均低于歐美發(fā)達國家平均水平。
但我們從中美零擔龍頭企業(yè)的比較中,發(fā)現(xiàn):運費占收入比重,德邦處于美國零擔龍頭企業(yè)中的中游,落后于聯(lián)邦,ODFL則顯著領(lǐng)先;進一步比較單噸運費及燃油成本。
德邦單噸運費成本不到700元,與聯(lián)邦快遞快運部分相仿,僅落后于ODFL,我們認為這反應(yīng)了我國企業(yè)在運輸環(huán)節(jié)的管控實際上具備一定的競爭力。
我們觀察,聯(lián)邦快遞Freight業(yè)務(wù)成本中,人工占收入比在美國企業(yè)中最低,而運費占收入比同樣低于均值,我們認為其背后存在快遞與快運業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。
03
收入端差異
1.我國快運市場高端產(chǎn)品單噸收入是美國頭部企業(yè)的7成左右
從單噸收入看:
美國企業(yè):ARCB最高超過5000元/噸,UPS Freight在4000元/噸,其他公司在3000元左右,我國代表性公司:提供相對高端快運產(chǎn)品的順豐快運(直營部分)以及德邦快運業(yè)務(wù)測算在2500元/噸附近,相當于美國代表性企業(yè)的7成左右。
但相比較于中美高端快遞票均價格幾乎是6-7倍的價差,快運業(yè)務(wù)的價差相對較小。
從價格趨勢看:近年來美國零擔公司價格呈現(xiàn)持續(xù)上行。近五年Fdx Freight復(fù)合增速3.8%,UPS Freight復(fù)合增速5.7%,ODFL則為6.4%,且基本呈現(xiàn)加速上行趨勢。
我們觀察2010年以來,UPS零擔貨運業(yè)務(wù)單位費率持續(xù)提升。
我們認為背后與美國市場集中度不斷提升有關(guān):
美國市場CR10達到7成以上份額。美國零擔市場平均CR5、CR10、CR25分別達到43%、72%、91%,2000年美國CR10為55%,意味著2000年后美國集中度出現(xiàn)了持續(xù)提升。
2.產(chǎn)品定價策略:時效+服務(wù)分層,優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來溢價
我們觀察美國頭部零擔企業(yè)基本都根據(jù)運輸時效和服務(wù)標準對零擔產(chǎn)品進行區(qū)分和定價,大致可包括標準產(chǎn)品、加急與保證時效三類。
1)FedExFreight:優(yōu)先、經(jīng)濟、直送。
FedEx Freight Priority保證時效和服務(wù)品質(zhì),價格相對較高;
FedEx Freight Economy提供成本節(jié)約優(yōu)先的零擔服務(wù);
2019年推出FedExFreight Direct,可以將重貨送上門,滿足不斷增長的電商市場需求。
2)ODFL:標準與加急
標準:OD 國內(nèi)運輸覆蓋全國各個區(qū)域內(nèi)、全國各區(qū)域間零擔運輸;OD國際運輸在北美區(qū)域直接提供發(fā)往前往阿拉斯加,夏威夷,加拿大,墨西哥和波多黎各的運輸服務(wù),北美以外通過戰(zhàn)略合作伙伴提供全球范圍內(nèi)的貨運代理服務(wù)。
加急運輸:提供保證時效范圍(同天、隔天、其他定制時間)的全國運輸服務(wù);
此外,ODFL還提供貨運/供應(yīng)鏈管理、搬家等服務(wù)。
3)ArcBest:標準、加急和保證時效三種類型的零擔運輸服務(wù)。
ABF Freight還擁有區(qū)域網(wǎng)絡(luò),與全國網(wǎng)絡(luò)協(xié)同滿足美國大部分地區(qū)客戶的第二天和第二天貨物交付需求。
4)YRCW:標準+保證時效+加速+限時
其中Time-Critical適用于加急和對時效最敏感的專門貨物,包括在北美任何地方通過陸運或空運進行緊急交付,提供100%的按時保證。
5)SAIA:標準、加急和保證時效服務(wù)。
對于保證時效的運輸服務(wù),根據(jù)12點、17點兩個提貨時間,分別加收30%、20%的運費。
3.服務(wù)品質(zhì)帶來溢價。
我們根據(jù)各公司索賠和應(yīng)計保險費用(反映公司對貨物損壞、人工賠償?shù)荣M用的估計)占當期營收的比率測算各零擔企業(yè)的貨損率。
可以發(fā)現(xiàn)定價較高的ABF Freight、ODFL等公司,2013-19年平均貨損率分別為1.45%、1.49%,顯著低于定價較低的SAIA Freight,后者平均貨損率為2.4%。2019年ABF及ODFL貨損率分別為1.5%及1.3%,SAIA為2.1%。
根據(jù)市場調(diào)查公司Mastio&Company的年度調(diào)查,ODFL憑借99%以上的準時率和貨物低損耗記錄連續(xù)十年被評選為25家美國全國性零擔服務(wù)商的第一名,包括“無損交付的貨物”,“承諾交付的貨物”,“承諾交付的貨物”和“客戶服務(wù)人員及時響應(yīng)需求”等。
我們觀察15-19年前述公司也在努力降低貨損率,結(jié)合前述我們觀察單噸收入不斷提升,預(yù)計貨損率的下行也是驅(qū)動因素之一,即市場愿意為更好地服務(wù)付出更高的價格。
4.客戶結(jié)構(gòu)看:制造業(yè)+零售業(yè)+服裝業(yè)占比約7成
根據(jù)美國市場調(diào)研機構(gòu)IBIS World 2019年美國零擔貨運市場報告,美國零擔行業(yè)下游客戶以B端為主:
其中制造業(yè)占比38%、零售業(yè)占比21%、服務(wù)業(yè)占比10%,其他行業(yè)合計占比31%。
以O(shè)DFL為例,零擔客戶以B端制造業(yè)和能源類企業(yè)為主,制造業(yè)類企業(yè)包括化工、工業(yè)機械和零部件、紙制品、食品、半導(dǎo)體等行業(yè),能源類企業(yè)包括石油、天然氣等。
04
預(yù)計我國龍頭企業(yè)未來具備盈利提升潛力及長期市值提升空間
1.預(yù)計我國快運市場龍頭公司未來具備盈利提升潛力
在起底順豐快運(上)中,我們提出,預(yù)計我國快運行業(yè)將逐步進入巨頭整合期:
全國型網(wǎng)絡(luò)快運企業(yè)將不斷擠壓區(qū)域以及專線市場玩家的空間,而隨著全國型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)成為巨頭,貨量不斷提升,不斷優(yōu)化路由結(jié)構(gòu),降低中轉(zhuǎn)次數(shù),提升網(wǎng)絡(luò)效率,降低單位成本,疊加自身服務(wù)以及品牌效應(yīng),會進一步擠壓其他玩家。由此行業(yè)內(nèi)或呈現(xiàn)美國市場的并購重組,以及可能繼續(xù)出現(xiàn)以加盟入網(wǎng)、組建聯(lián)盟等方式消化存量結(jié)構(gòu)。
在此背景下,我們認為龍頭公司具備盈利提升潛力及空間。
1)業(yè)務(wù)規(guī)模:我們預(yù)計我國快運行業(yè)將逐步進入巨頭整合期,2022年順豐快運(直營+加盟雙網(wǎng))貨量規(guī)模將超過美國龍頭。
當前我國龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)量規(guī)模處于美國代表性企業(yè)中的中游位置,但我們預(yù)計未來三年行業(yè)集中度或出現(xiàn)較快提升,即龍頭公司增速維持較快。
我們預(yù)計2020年順豐快運(直營+加盟)雙網(wǎng)即有望過千萬噸(相當于在美國市場2019年的貨量可位列前三),而在2022年雙網(wǎng)或可達到日均合計6萬噸(目前預(yù)計在2.8萬噸左右,假設(shè)未來2年每增速50%及45%),即年化2000萬噸,考慮美國龍頭公司增速相對較慢,順豐快運貨量或在2022年可超過美國龍頭。
2)價格端:我們預(yù)計擴張達到一定程度后,價格端有提升潛力。
前文分析,國內(nèi)高端市場代表的順豐直營、德邦,單噸收入僅2500元左右,是美國龍頭公司的7成左右。我們認為主要系當前行業(yè)格局與發(fā)展階段不相同,龍頭公司仍在發(fā)力業(yè)務(wù)量份額擴張,而我們預(yù)計當業(yè)務(wù)量擴張達到一定程度后,價格端有提升潛力,可以效仿美國企業(yè)產(chǎn)品定價策略:時效+服務(wù)分層,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來溢價。
從對利潤的彈性角度看,在年度超過2000萬噸后,若調(diào)整價格策略,每公斤提升1分錢,即可帶來約2億元利潤貢獻。
3)成本端:發(fā)揮優(yōu)勢,補足短板,大網(wǎng)賦能將帶來協(xié)同效應(yīng)。
通過前文比較,我們發(fā)現(xiàn):我國企業(yè)具備人工紅利基礎(chǔ),但人均效能仍有較大提升空間;我國企業(yè)在運輸成本管控具備一定的競爭力;而我們觀察Fdx Freight人工及運輸成本占比均在美企中國處于優(yōu)勢地位,我們認為或因其背后存在多業(yè)務(wù)協(xié)同。
因此雖然順豐快運尚無成本端細項數(shù)據(jù),但我們認為方向上,可基于我國企業(yè)人工成本的優(yōu)勢,結(jié)合公司大網(wǎng)賦能,無論人工效能以及運輸環(huán)節(jié)均有提效降本空間。
2.參考海外經(jīng)驗,美國千億龍頭估值提升;我們預(yù)計順豐快運2022年估值或可超過500億市值
1)海外估值及市場表現(xiàn):美國零擔千億龍頭估值提升
美國零擔龍頭ODFL市值達到243億美元,約1628億人民幣,對應(yīng)19年5.7倍PS,38倍PE;SAIA與ARCB分別37倍與21倍PE,2.3及0.4倍PS。
我國公司:順豐快運2020年2月公告對外融資,參考19年估值約209億人民幣,對應(yīng)1.7倍PS,低于海外公司。
市場表現(xiàn):2016年以來ODFL市值上漲434%,SAIA市值上漲643%,ARCB上漲65%,同期UPS上漲103%,聯(lián)邦快遞上漲99%,標普500上漲72%。
利潤表現(xiàn):2016-20年ODFL增長116%,SAIA增長146%,ARCB增長123%。市值上漲明顯超過了利潤表現(xiàn),龍頭公司估值呈現(xiàn)了明顯提升。
2)我們預(yù)計到2022年,順豐快運估值或可超過500億市值
基于前述假設(shè),我們預(yù)計順豐快運業(yè)務(wù)2020-22年收入分別為196、253及326億。
我們以2022年326億收入,按照2020年對外融資1.7倍PS給予其估值,價值550億市值。
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