供應鏈是當今大多數(shù)制造業(yè)和商業(yè)企業(yè)的命脈，尤其在全球政治不穩(wěn)定，勞動力短缺，全球化趨勢變化，或者大型流行病期間，以下和大家分享一些最新全球供應鏈技術和管理趨勢。
1. 循環(huán)供應鏈
線性供應鏈很快將被循環(huán)供應鏈所取代，在循環(huán)供應鏈中，制造商翻新廢棄產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)售。為了應對原材料成本的上漲及其波動性，許多公司選擇將其產(chǎn)品分解，重新修復，取舍材料，處理和包裝，然后上市銷售。
供應鏈循環(huán)可以幫助降低成本，有了循環(huán)供應鏈，公司可以減少在原材料上的消耗，可以降低價格波動的風險。此外，循環(huán)供應鏈可以減少浪費，幫助企業(yè)減少對環(huán)境的總體影響。政府對回收和廢物處理的嚴格規(guī)定也促使企業(yè)考慮采用循環(huán)供應鏈。具有可持續(xù)做法的企業(yè)也可能獲得激勵，不僅來自政府，也來自消費者，年輕一代更喜歡環(huán)保產(chǎn)品。
ALSCO 蘇州提供的可循環(huán)澳妝解決方案，將包裝材料循環(huán)應用，是循環(huán)供應鏈典型案例。
2. 綠色供應鏈
世界各類環(huán)保組織和消費者一直在努力為環(huán)境負責，推動供應鏈對環(huán)境的危害減小。電力和運輸對全球的溫室氣體排放有著巨大的貢獻，因此綠色物流在當今許多公司中迅速受到青睞。例如，環(huán)保型倉庫具有先進的能源管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用計時器和儀表來監(jiān)控所有設施的電力、熱量、水和天然氣的使用情況。這些系統(tǒng)有助于防止過度浪費資源。電動和太陽能汽車在供應鏈中的應用也越來越多;這些車輛有助于減少供應鏈的整體碳足跡。
同樣，氣候變化帶來的環(huán)境變化影響了材料和資源的可用性，對供應鏈造成了潛在的破壞。公司將不得不考慮這些因素，并在必要時尋找其他資源。
采取可持續(xù)供應鏈的企業(yè)也將在利潤和客戶忠誠度方面獲得更多收益(尼爾森，2018)。調(diào)查顯示，超過60%的客戶不介意為可持續(xù)產(chǎn)品支付溢價。隨著綠色消費的興起，預計未來幾年會有更多的公司實施環(huán)保供應鏈流程。
3. 整合供應鏈
未來幾年，隨著公司尋求與第三方建立合作伙伴關系，供應鏈將出現(xiàn)更多整合。與第三方服務合作可以幫助公司在提高客戶服務質(zhì)量并降低成本。
例如，更多的企業(yè)將整合并開始提供內(nèi)陸服務，降低整體貨運成本，簡化供應鏈。對于經(jīng)常使用海陸運輸相結(jié)合的產(chǎn)品的托運人來說，集成尤其有用。通過集成服務，交付時間更短，客戶服務也得到改善。亞馬遜效應也促使企業(yè)盡可能優(yōu)化其供應鏈。因此，更多的供應鏈管理者將與第三方物流供應商(3PL)和科技公司合作。第三方物流供應商提供進出境貨運管理，并且擁有更多供應鏈資源。同樣，基于第三方物流的技術允許供應鏈管理者通過API集成多個管理系統(tǒng)，并將其連接到云。這些集成將使供應鏈管理者能夠克服內(nèi)部技術解決方案的局限性。Deep Insights洞隱科技整合云計算，AI，IOT等自動化技術，以及云端TMS和WMS等，提供云服務的端到端可視化解決方案，是供應鏈整合解決方案的優(yōu)秀應用。
4. 勞動力全球化與挑戰(zhàn)
廣告一項研究最初預測，到2020年，80%的制造商將在多國開展業(yè)務，盡管，隨著疫情的爆發(fā)，這一增長可能受到了影響，可能推遲了幾年。
對更多知識工人的需求等因素影響了勞動力全球化的需求。知識工人——那些能夠處理分析、數(shù)據(jù)，自動化和人工智能等復雜流程的人——將是供應鏈的勞動力組成部分。
越來越多的公司試圖通過將這些工作外包并將業(yè)務擴展到美國以外的國家來填補這一缺口。先進的IT系統(tǒng)、協(xié)作軟件使公司更容易實現(xiàn)全球化。
5. SCaaS
現(xiàn)在還有許多公司都在內(nèi)部處理其供應鏈活動。盡管如此，未來我們可能會看到更多的企業(yè)采用“供應鏈即服務”或SCaaS商業(yè)模式，并外包制造、物流和庫存管理等活動。公司的供應鏈管理團隊將很快發(fā)展成為一小群專注于做出戰(zhàn)略決策的高端人士。
隨著內(nèi)部供應鏈團隊的規(guī)模越來越小，控制塔將變得越來越普遍。這些先進的數(shù)字控制塔為供應鏈管理者提供了供應鏈的端到端視圖。云技術允許供應鏈管理人員隨時隨地訪問所需的數(shù)據(jù)。同樣，技術創(chuàng)新一日千里，供應鏈技術將很快“隨時可用”。這種方法最初出現(xiàn)在SaaS軟件中，它允許公司通過避免基礎設施、升級和維護方面的固定成本來減少管理費用。
6 短生命周期產(chǎn)品供應鏈
隨著產(chǎn)品生命周期的縮短，供應鏈必須發(fā)展得更快、更高效。如今，許多公司對所有產(chǎn)品使用單一的供應鏈，盡管這些產(chǎn)品的生命周期存在差異。未來，公司將不得不開發(fā)不同的供應鏈，以適應這些不同的生命周期并保持盈利。更短的產(chǎn)品生命周期要求公司重新思考其供應鏈并簡化流程，以確保能夠跟上對新產(chǎn)品的常規(guī)需求。令人擔憂的是，截至2017年，43%的小企業(yè)仍在進行手動庫存跟蹤。
7. 彈性供應鏈
供應鏈僅僅擁有精益流程是不夠的;供應鏈也需要靈活應對市場波動。因此，越來越多的企業(yè)正在采用靈活的物流方式。彈性物流使供應鏈能夠根據(jù)當前市場需求輕松擴張或收縮。人工智能等技術允許供應鏈在最小干擾的情況下根據(jù)需要進行調(diào)整。
彈性物流為供應鏈中的變量提供了靈活性，包括航行時間表、承運空間、集裝箱使用和路線優(yōu)化。這種可調(diào)整性有助于公司更好地處理潛在的問題，如貨物積壓和空間浪費。因此，企業(yè)可以享有更大的穩(wěn)定性，并在市場波動的情況下保持競爭力。
以下分享幾款最受歡迎的供應鏈管理軟件
? Brightpearl：一種創(chuàng)新的全渠道管理工具，適用于電子商務企業(yè)和零售商，旨在管理訂單、庫存和客戶數(shù)據(jù)。
? Hippo CMMS: 一個用戶友好的維護管理解決方案，旨在幫助企業(yè)管理、組織和跟蹤維護操作。
? Easyship: 一個基于云的運輸軟件，旨在幫助電子商務企業(yè)簡化本地和國際運輸。
? Deep Insights: 洞隱科技整合科箭的一體化供應鏈執(zhí)行云平臺與吉聯(lián)的航運代理行業(yè)解決方案，打通全程供應鏈，洞察供應鏈數(shù)據(jù)新價值，并運用AI技術，實現(xiàn)效率和成本優(yōu)化。
8. 透明供應鏈和可見性供應鏈
消費者越來越擔心現(xiàn)代商業(yè)對環(huán)境的影響，同時為了應對各種復雜環(huán)境對供應鏈的影響，公司將需要供應鏈更加透明。公司已經(jīng)開始在供應鏈的可持續(xù)性和減少碳足跡的努力方面提供一些透明度。盡管如此，還需要更多地了解供應鏈對社會其他方面的影響。全球貿(mào)易性質(zhì)的變化也可能導致供應鏈實踐的強制性披露。例如，公司很快將不得不考慮提供報告，說明其供應鏈對創(chuàng)造的就業(yè)機會、采購實踐以及勞動力類型和使用的運輸方式的影響。披露有關供應鏈這些方面的信息可以幫助公司提高消費者的品牌形象，并在必要時為遵守監(jiān)管要求做好準備。
9. 區(qū)塊鏈供應鏈
供應鏈可見性仍然是當今大多數(shù)公司最關心的問題，因此越來越多的企業(yè)將尋求將區(qū)塊鏈技術集成到其供應鏈中。區(qū)塊鏈技術可以幫助使整個供應鏈更加透明，以最大限度地減少中斷并改善客戶服務。通過區(qū)塊鏈，供應鏈的所有組成部分都可以集成到一個單一的平臺中。承運人、航運公司、貨代和物流供應商可以使用同一平臺向公司和客戶更新產(chǎn)品行程。發(fā)票和付款也可以在同一個系統(tǒng)中進行。這種集成簡化了整個供應鏈，并幫助供應鏈管理者在問題發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)問題。
區(qū)塊鏈還為信息提供了無與倫比的保護，因為該技術的去中心化方法可以保護數(shù)據(jù)不被篡改。所有用戶必須同意對數(shù)據(jù)進行更新或編輯，然后才能實施這些更新或編輯。
10. 物聯(lián)網(wǎng)供應鏈
除了區(qū)塊鏈，越來越多的公司正在實施物聯(lián)網(wǎng)設備，以提高其供應鏈的可見性。例如，飛機、卡車和其他運輸方式都可以安裝傳感器，提供運輸和交付的實時跟蹤更新。倉庫和零售店的物聯(lián)網(wǎng)技術還可以提高生產(chǎn)、庫存管理和預測性維護的可見性。公司可以使用所有這些實時信息來主動滿足客戶需求，最大限度地減少停機時間，并提高供應鏈的整體效率。
11. 機器人和自動化供應鏈
機器人技術在改變供應鏈方面發(fā)揮著巨大作用。僅在2019年上半年，北美公司就在16400多臺機器人上花費了8.69億美元。如今，越來越多的公司正在使用無人機和無人駕駛汽車來簡化物流運營。公司和消費者可希望無人機有能力運送小商品。自動駕駛汽車也可能更加先進，能夠做出自動交通決策。
在倉庫中，自主移動機器人將更多地用于加速瑣碎的勞動密集型任務。與高效的倉庫管理軟件相結(jié)合，機器人可以大幅提高供應鏈的生產(chǎn)力。
12. AI、AR和VR供應鏈
人工智能(AI)也將在提高供應鏈效率方面發(fā)揮重要作用。該技術用于使用基于先前過程的數(shù)據(jù)的算法來自動化過程。自動化通過消除人為錯誤提高了供應鏈的效率。人工智能還可以識別供應鏈中的模式，公司可以利用這項技術來預測采購需求和管理庫存。這消除了規(guī)劃和采購中的猜測，消除了規(guī)劃者反復進行相同計算的必要性，DocuAI智能解決方案就能識別供應鏈中的各種文件，譬如提單，箱單，發(fā)票，托書等，自動提取錄入數(shù)據(jù)，或者自動執(zhí)行單單相符比對，可以大大減輕人類員工工作量，提高效率。
增強現(xiàn)實(AR)和虛擬現(xiàn)實(VR)也為提高供應鏈的效率帶來了各種可能性。例如，AR設備可以讓工作人員更有效地進行多任務處理。公司還可以使用這些設備，通過在現(xiàn)實環(huán)境中預測潛在的產(chǎn)品用途，來加強產(chǎn)品開發(fā)工作。
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