據(jù)了解，為保障全網(wǎng)快遞業(yè)務的平穩(wěn)發(fā)展和強勢發(fā)力，安能快遞著眼市場需求，明確制定了未來一年的方針戰(zhàn)略。根據(jù)該戰(zhàn)略其將從投資規(guī)模、貨源結構、市場策略、運營管理等多方面下功夫。
投資規(guī)模方面，未來一年，安能將進一步加大對快遞的投資和建設力度；產(chǎn)品結構方面，安能快遞繼續(xù)聚焦電商市場，同時結合安能現(xiàn)有的運營優(yōu)勢，調整重心，轉向大包裹市場，鼓勵網(wǎng)點多發(fā)大包裹，以大包裹貨量帶動其他產(chǎn)品貨量，打造具有市場競爭力的快遞品牌。
此外，未來一年安能快遞將在全網(wǎng)范圍內，以省區(qū)為單位長期實行包倉政策，中轉費與稱重費最低可打五折優(yōu)惠。安能稱，市場策略的轉變不僅有利于網(wǎng)點降低發(fā)貨成本，激活區(qū)域內的市場潛力，還進一步引導網(wǎng)點優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高自身盈利能力，促進網(wǎng)絡生態(tài)的健康發(fā)展。
針對各省區(qū)分撥的運營管理，安能快遞將圍繞網(wǎng)點最關心的環(huán)節(jié)重點突破，一方面嚴厲打擊虛假發(fā)車的情況，高效合理布控車線運力，滿足全網(wǎng)網(wǎng)絡的運載需求；一方面嚴格排查不合理留倉的情況，加大多次交件的推廣力度，以快進快出，先進先出為準則，最大限度減少貨物留倉。
同時，安能快遞稱，將把運營質量列入運營負責人的績效考核，責任到人，嚴抓落實，不作為就下課，確保分撥高效運轉，運營質量穩(wěn)步提升。
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