上篇小編跟大家分享了關(guān)于安全庫(kù)存計(jì)算公式方面的小知識(shí)，相信小伙伴們都已經(jīng)了解清楚了。大家也都知道，安全庫(kù)存是為了防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。那么又有哪些因素會(huì)影響到安全庫(kù)存呢?跟著小編一起來了解下吧!
據(jù)小編了解，影響安全庫(kù)存主要有以下因素：
首先是存貨需求量、訂貨間隔期的變化以及交貨延誤期的長(zhǎng)短。要知道預(yù)期存貨需求量變化越大，那么企業(yè)應(yīng)保持的安全庫(kù)存量也就越大;同樣，在其他因素相同的條件下，訂貨間隔期、訂貨提前期的不確定性越大，或預(yù)計(jì)訂貨間隔期越長(zhǎng)，則存貨的中斷風(fēng)險(xiǎn)也就越高，安全庫(kù)存量也應(yīng)越高。
其次就是存貨的短缺成本和儲(chǔ)存成本。一般來說，存貨短缺成本的發(fā)生概率或可能的發(fā)生額越高，企業(yè)需要保持的安全庫(kù)存量就越大。增加安全庫(kù)存量，盡管能減少存貨短缺成本，但會(huì)給企業(yè)帶來儲(chǔ)存成本的額外負(fù)擔(dān)。
再者就是一般廠商要處理兩種流：物流和信息流。而公司內(nèi)部間的隔閡將影響到信息的有效流通，信息的成批處理使得公司內(nèi)“加速原理”生效，需求信息經(jīng)常被扭曲或延遲，從而引起采購(gòu)人員和生產(chǎn)計(jì)劃制定者的典型反應(yīng)——“前置時(shí)間或安全庫(kù)存綜合癥”。該效應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，直到增加過量，相應(yīng)的成本同時(shí)隨之上升。
小伙伴們，以上就是小編整理的關(guān)于影響安全庫(kù)存的幾點(diǎn)因素，希望對(duì)您有所幫助!如果還想了解更多這方面的資訊，請(qǐng)關(guān)注九州物流網(wǎng)!
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