盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業，即為了掌握貨物的流動情況 (入庫 、在庫 、出庫的流動狀況)，對倉庫現有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量。所以我們今天來簡單介紹一下“盤點”有關的一些方法和相關知識：

  動態盤點法

  所謂動態盤點法，就是入庫的時候就盤點。

  循環盤點法。

  循環盤點是指在每天或每周盤點一部分商品，一個循環周期將每種商品至少清點一次的方法。

  循環盤點通常對價值高或重要的商品檢查的次數多，而且監督也嚴密一些，而對價值低或不太重要的商品盤點的次數可以盡量少。

  循環盤點一次只對少量商品盤點，所以通常只需保管人員自行對照庫存數據進行點數檢查，發現問題按盤點程序進行復核，并查明原因，然后調整。也可以采用專門的循環盤點單登記盤點情況。

  重點盤點法

  哪些物品要重點盤?例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現偏差。

  定期盤點法

  一般倉庫都要定期盤點，每周盤點理論上可以將庫存做到最精確，然而考慮到人力成本太高，大部分企業采取每個月盤點的方式，也有每個季度盤點的，當然，不管倉庫管理如何，每一年至少盤一次。

  -盤點的好處-

  ①在倉庫運轉過程中，貨品不斷地進出倉，由于日久可能會發生一些差額或小錯誤，盤點可以及時確定備貨的現存數據，糾正賬物不符的現象，避免因帳面的數據錯誤而影響正常生產和銷售。

  ②為檢討備貨管理的績效，進而從中加以改進。

  倉庫是否存有滯銷貨品、存貨周轉率情況如何，過季產品如何處理等等，經過盤點可以清清楚楚并加以改善。

  ③為計算損益。

  企業的損益與貨品庫存的密切的關系，對于易損易耗物品，庫存是否正確直接關系到存量與單價的正確性。對于季節性較強的貨品，每個季度盤點可以得到準確的庫存數從而考慮如何處理，以求得到正確的損益。

  ④對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施。

  采購部門因工作的疏忽漏下訂單，通過盤點，可以加以補救。

  -盤點經常遇到的困難-

  ①不重視前期的分工。

  沒有將盤點任務做合理明確的安排，導致有的區域盤點完成，有的區域還沒開始盤點，或者有的區域沒有安排人盤點。

  ②沒有有效的監管措施。

  盤點人員態度敷衍，沒有認真盤點或者因為經驗不足盤點遺漏。

  ③盤點期間仍然營業。

  盤點時期有貨物進出倉庫卻沒有正確處理，導致盤點數據不準確。

  ④數據丟失。

  對于沒有使用WMS倉儲管理系統的企業尤其突出，盤點庫存時，紙質單據丟失導致全部數據不清楚。

  一般來講，使用WMS倉庫管理系統的倉庫，因為系統自動盤點庫存的功能，每天都會對倉庫存貨賬面數目盤點，讓倉庫的貨物有一個準確的數據可以反饋給店鋪后臺，能及時對比兩邊數據，避免店鋪超賣或者積壓商品。如此一來對于大多數賣家來說，一個季度盤點一次就能將倉庫管理的很好，節省了許多盤點的時間。

  C-WMS如何盤點

  C-WMS盤點：

  滿足計劃盤點、隨機盤點、異動盤點三種盤點策略，同時各項盤點也支持盲盤、財務盤點、區域盤點等盤點方式

  常管理再規范的倉庫，因為貨品頻繁進出，人工操作的不確定性，漸漸地仍然會產生一些貨帳不符的情況。為確保倉庫庫存不積累太多陳年舊貨，同時能將倉庫做到心中有數，定期盤點很有必要。

      以上便是有關盤點的相關內容，希望對您有所幫助。

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