對于倉庫區域劃分而言，各家情況各不相同，也沒有統一的答案。只是關于區域劃分有些基礎性知識是需要我們掌握的。

  換個說法，唯有掌握了倉庫區域劃分的基礎知識做出的劃分工作才是科學的、有調理性的，不會犯一些原則性的錯誤問題。

  按照功能進行劃分

  一般來說倉庫里分成六個區域。

  1.收貨區

  倉庫里有收貨區，并且要有標識，或者從天花板上掛下來一個牌寫上“收貨區”，或者在地上劃線的時候寫上“收貨區”。不能今天在這里收貨，明天在那邊收貨，也就是說格局要固定好、布局好。

  收貨區的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。

  其中，登錄就是登賬，一票貨進來立即要記賬。不要貨進來了，等一會兒再記，這樣容易忘記，容易出差錯。當場有一個人在報數，一個人輸入進去，這樣不容易有誤差。

  2.散貨區

  散貨放散貨區，整箱放整箱區，這樣就會減少誤差。因為整箱放盤點很快，三兩下就看到了。

  不夠的東西從散貨那邊拿，有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來，定量;一扎一扎都定量，零零散散放在專門的散貨區，不要動不動就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。

  3.分揀區

  分揀區就像小五金倉庫，它給生產送料的時候，可能會像抓中藥一樣，這里拿一點，那里拿一點，分揀一般是儲存的主打區。

  分揀區分揀有時候叫訂單分揀，按照訂單來。生產線要料也按訂單，倉庫的人也是按訂單，銷售發貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區內的指定的物品按照數量來分揀。

  4.包裝區

  該區域是專門用來做包裝的。

  5.拼裝區

  發貨的時候是零散的，不是整批的發，所以零散發有專門一個區叫拼裝區。

  6.辦公區

  倉庫管理都有一個辦公區，是相關人員處理信息以及做好管控的地方，辦公區是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。

  倉庫劃分必備知識

  倉庫有效面積分布比率

  倉庫面積怎么樣分配是比較合理的?很難找出統一的標準，因為物品形狀不一樣，例如，鋼管很長，它的倉庫利用率就比較低，而小五金配件，它的倉庫利用率就很高。它們需要的通道都不一樣，寬度不同。

  有一般性的標準供參考，每個企業可以按照自己的情況來調整。

  一般的儲存面積要占到有效面積的30%～60%。

  低于30%就說明這個倉庫的利用率太低，高于60%利用率是比較高的，但超過90%就太擁擠了。

  檢驗商品的面積要達到15%～20%。

  出庫待運占用面積達10%～15%之間。

  不能一概而論，還要看到產品的體積有多大，產品的特性怎么樣，這些數據只是基本的情況，不能絕對標準化。每一個企業都要按實際的需求設置相關的比例，要保證貨物進和出都很方便。大的原則就是方便。

  一個容積的利用率，倉庫是越高越好，這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm，便于通風、淋水，所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端，地面上放得滿滿的，上面都沒有利用，這是不對的。倉庫的利用率有兩個指標：一個是面積，另一個是容積。要合理安排。

  倉庫空間布局六大原則

  1)直線移動

  盡量避免迂回，最好是直線。

  2)單層儲存

  最好避免多層累加。

  3)高效的搬運

  搬運的效率一定要高，單層儲存的速度相對較快，但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮，就是一個托盤進去，一托出來就是一托，這也可以理解成為單層。

  4)儲存有計劃

  采購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫，以便倉庫有個計劃。事先做好安排，就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂，一部分原因也是因為沒有計劃性。

  5)通道要盡量的小

  通道夠用就行，否則就會占用倉庫的可利用面積。

  6)利用高度

  貨架是有效利用倉庫高度的方法，而且貨架的質量不一定是最高的，夠用就可以了。

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