配送中心是科學管理制度、現代化的管理方法和手段，能夠很好地完成自己相關的使命，那么具體來說，配送中心到底有什么作用呢?讓我們一起來看看吧。
1、降低進貨成本。由于統一進貨配送，可以大批量的采購，形成對供應商強大的討價還價的能力，迫使供應商最大限度地降低價格，這是連鎖營銷規模優勢的根本所在。
2、降低了分店的檢查、采購及入庫費用。由于物流配送中心可以利用批量、系統、高效率的程序，統一對貨物進行編號登記、檢驗和入庫，大大簡化了各分店的進貨程序，節約人員，降低費用。
3、減少了其倉庫面積及各分店的庫存水平，提高了經營的靈活性和工作效率。連鎖分店只需根據銷售情況向物流配送中心提出訂貨計劃，所需商品即可馬上送達。
4、達到了物流作業經濟規模。由物流中心統一批量進貨，保證了商品統一的價格品種和質量，集中送貨，選擇了經濟合理的運輸路線和運輸方式和，從而促進了物流成本的降低。
5、掌握物流業的支配能力。物流配送中心的建立對連鎖企業而言，除了降低成本之外，更重要的是能夠掌握流通業的支配力。所謂流通業的支配力，包括從商品計劃開始到價格制定的支配權，特別是向供應商明白地表達以某種價格采購商品的權力。
6、促進業務的發展和擴展。傳統的批發倉庫通常是零售商上門采購，但一般商店營業時間長，商品周轉也快，人力有限，親自赴倉庫提貨的零售商很少。物流配送中心解決了分店的后顧之憂，使其專心于連鎖店銷售額和利潤的增長。
配送中心無論是對貨物整理還是貨物運輸都是具有極大的系統作用的，它就像相當于一個統籌中心，在支配著物流各方面的工作。
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