70天前的7月19日，中國郵政集團公司發生了一項重大人事變動——原中國電信集團有限公司董事、總經理劉愛力調任中國郵政集團公司董事長。
對外尋求強強聯合，對內推動寄遞翼改革，同時謀劃綠色郵政，助力精準扶貧，為郵票發行“站臺”，還喊出“決不讓埋頭苦干的勞動者吃虧”……上任70天來，這位新任董事長頻頻露面，頗為引人關注。
劉愛力上任后的第一站，與郵票有關。
8月4日，“2018集郵周”活動啟動儀式暨《四景山水圖》特種郵票首發式在故宮博物院舉行，標志著“2018集郵周”活動在全國同步啟動，這是劉愛力履新后的首次公開亮相。
緊接著，8月6日，由中國郵政集團公司主辦的“《己亥年》特種郵票印刷開機儀式”在北京郵票印制局舉行，劉愛力與設計師韓美林共同簽批《己亥年》郵票印樣，并啟動郵票印刷開機按鈕。
郵政集團下一步往哪走?劉愛力為這一問題定調。
8月23-24日，2018年全國郵政工作座談會在北京舉行?！吧习肽赅]政發展情況符合預期，但存在下行趨勢，面臨著嚴峻挑戰?！眲哿χ赋?，郵政快遞物流要堅定不移地推進寄遞業務改革，進一步發揮好快遞物流國家隊的作用。
在郵政集團的發展中，北京郵政是排頭兵。9月27日，劉愛力到北京市郵政分公司調研，要求積極穩妥推進寄遞翼改革，全面提升快遞物流業發展能力和效益，下大力氣做好寄遞等重點業務，同時要深刻認識協同是中國郵政的核心優勢，做到郵務、金融、寄遞各板塊資源的充分共享。
一家獨大的日子一去不復返，單打獨斗再也行不通。如今，中國郵政積極尋求強強聯合，以期在新形勢下構建競爭壁壘。
8月20日，中國郵政與中國鐵塔簽署戰略合作協議。未來，這家擁有通達全球、覆蓋全國城鄉營業網點的世界500強企業，與擁有190萬站址資源的全球最大鐵塔公司全面合作，劉愛力與中國鐵塔董事長佟吉祿出席簽約儀式并進行會談。
近年來，綠色快遞蔚然成風。如今，快遞企業的步伐被郵政集團迎頭趕上。
8月8日，中國郵政集團公司正式啟動綠色包裝項目，將通過開展包裝減量、膠帶瘦身、循環回收、品牌推廣四大計劃，實現企業生產運營過程中的包裝減量化、綠色化和可循環化，引導消費者使用綠色環保包裝。
劉愛力出席了深入推進綠色郵政建設行動暨啟動綠色包裝工作全國郵政系統電視電話會議，強調要走出一條經濟效益、生態效益與社會效益和諧統一的郵政綠色轉型發展之路。