如果將三瓶不同的白酒，倒入三個相同的杯子，你能看出分別是什么酒嗎?

  如果將三種不同的大米，倒入三個相同的容器，你能看出分別是什么米嗎?

  總之無論是什么貨物，原材料，半成品，成品，如果沒有對其進行包裝，做上標識，我們可能都不知道具體是什么，叫什么?

  “標識”這兩個字，應該是在倉庫管理中直接關系到效率和準確率最重要的兩個字。不管在到貨清點，上架，配發(fā)，復核，分揀，乃至盤點過程中，貨物的標識都直接關系到工作效率和準確率。

  我經(jīng)常在講課時，說到我們平時有沒有走錯過廁所的可能，有沒有下錯高速，走錯出口的可能，買了過期的東西，甚至吃錯過期的東西，而這些可能都和標識有關。

  標識這兩個字，說起來簡單，做起來也很簡單，但是我們有很多時候，有很多人，都不把標識當回事，或者說自己知道了就行，或者說會流于一種形式，而沒有深入研究標識的重要性和學問。

  一個倉庫，要做的標識很多，區(qū)域標識，庫位標識，通行標識，貨物標識，貨品狀態(tài)標識等等，總之，如果我們走進一個倉庫，不知道倉庫有哪些區(qū)域，不知道有哪些出口是有問題的，看到一堆貨物，無論是在倉庫哪個位置，不知道這是什么貨物，不知道這堆貨物有多少，處于什么樣的狀態(tài)，是待入庫，待上架，待質(zhì)檢，待發(fā)貨等等，也不知道在這里放了多久，這都和標識有關系。

  我們在倉庫中配發(fā)貨，揀貨時，找不到貨物，或者配錯貨物，我們有沒有想過原因，如果庫位標識清楚，貨物標識清楚，方便識別是不是會不一樣呢?

  說到庫位標識清楚，這個我要重點說一下，但凡現(xiàn)在倉庫有貨架的，應該都有庫位，也都有庫位標識，乍一看也都貼了庫位標簽，可是大家拍拍胸脯，問一問，你這個標識真心清楚嗎?任何人過來都能一目了然的識別嗎?貼了庫位標簽，不代表就是標識清楚，只要是存在判斷，猶豫，就說明還有改進的空間，千萬不要流于形式，確實做到任何人過來都說很清楚才行。

  再比如，盤點的時候，我們清點不清楚一堆貨品，或者一提到盤點，就怕煩瑣，如果我們當初做過標識，是什么貨物，每堆多少，每托多少，每層多少，每垛多少，每箱多少，每包多少，是不是盤點會方便很多呢?

  記得在很多年前，也就是倉庫管理系統(tǒng)WMS還沒有普及應用的年代，倉庫中的貨物都有一張貨卡，而這張貨卡上詳細的記錄著貨物的很多信息，包括品名，編號，單位，包裝規(guī)格，入庫日期，入庫數(shù)量，以及每次的出庫記錄，我們走到貨物前面，看到這張貨卡，所有信息都能一目了然，也知道貨物剩余多少，有多久沒有發(fā)貨了。由于貨卡用起來不便，填寫消耗時間，加上現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)ERP和WMS的普及，而逐漸取消。現(xiàn)在很多倉庫管理員并沒有接觸過貨卡，但我們不能忽略了貨卡的好處和優(yōu)點，要知道貨卡之前是手寫，而現(xiàn)在技術發(fā)達，貨卡是可以不需要手寫的，是可以批量打印的，或者說所有貨物的標識是可以批量打印的，所以大家可以批量的把倉庫中貨物標識打印出來，體現(xiàn)清楚貨物品名，編號，規(guī)格，等信息，尤其是配貨過程中，或是盤點過程中需要的信息。

  總之，我們叫貨卡也好，叫標識也好，叫標簽也好，老話常說“好記性比不上爛筆頭”，如果你有過搬家的經(jīng)歷，想想東西裝在箱子里，箱子多了，箱子外面不注明里面裝的東西，后續(xù)會產(chǎn)生什么問題。生活中如此，工作中如此，標識可以說時時刻刻，無處不在。

  倉庫管理工作中的方方面面，只要是與效率和準確率掛鉤的，大家一定要相信，都可以通過"標識和標簽"來解決和提升。

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