目前隨著國內物流市場的不斷壯大之下，越來越多的國際進出口貿易業務量的增加，是的傳統的專線物流發展渠道收到壓迫。同時進行專線運輸的物流企業也越來越多，不可避免的使得專線企業必須要適時的進行一些改變。那么對于專線物流而言，其發展模式又有哪些呢？九州物流網接下來就為大家進行解答。

（1）專線聯盟模式

專線聯盟主要是通過資源的整合將專業的專線企業組織在一起，從而形成聯盟。在過程中建立專線物流服務的標準化體系，以此來提升各個企業組織的盈利水平以及本身的綜合競爭實力。能夠獲得市場和消費者的支持和動力。

（2）平臺化整合模式

這種模式是隨著互聯網的發展應運而生。主要是通過大數據以及創新產品的智能在線交易平臺為雙方交易搭建一個行業在線生態圈。主要是將專線物流運輸車輛進行調配和專線的整合、實現物流信息化平臺的整體應用。

（3）多式專線聯運模式

在這種模式下主要是多種的運輸模式進行組合。只能夠大幅度的提升貨物的中轉效率以及實現運輸組織的無縫銜接，發揮出不同運輸方式的組合優勢，提升運輸的效率。

（4）貨運代理模式

這類模式類似于第三方物流和貨運站，并且有的可以貨運全國。貨運代理模式中最重要的三點就是銷售渠道、客服體系和資源渠道。