連續(xù)兩月業(yè)務(wù)量增速達10%左右,重回穩(wěn)定增長軌道的韻達將帶給雙11更多的看點。
對于今年的旺季,韻達展現(xiàn)出志在必得的勢頭,在三通一達中率先召開旺季保障大會,并通過技能大賽、客服培訓(xùn)等項目為一線網(wǎng)點賦能,主打“穩(wěn)快準(zhǔn)”三字秘訣角逐旺季市場。
放眼整個快遞行業(yè),旺季前的9月份業(yè)務(wù)量增速重回20%增長軌道,隨著各大電商平臺開啟大促,重新蓄力的韻達能否借勢雙11奪回既有市場份額,值得業(yè)內(nèi)期待。
全網(wǎng)聚焦打造“穩(wěn)快準(zhǔn)”
一年一度的業(yè)務(wù)旺季,是檢驗快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力、協(xié)作能力的重要契機。國慶長假期間,韻達率先部署旺季保障工作,會議強調(diào)全網(wǎng)韻達人要持續(xù)走入市場、貼近客戶,以市場需求和客戶要求為導(dǎo)向,做好各項服務(wù)工作。
作者發(fā)現(xiàn),服務(wù)客戶是行業(yè)亙古不變的主旋律,無論是商家客戶,還是個人散單,只有在收轉(zhuǎn)運派各個環(huán)節(jié)提升物流體驗,方能在激烈的市場競爭中具有話語權(quán)。
進入2023年以來,韻達加大全網(wǎng)培訓(xùn)力度,圍繞網(wǎng)點經(jīng)營能力、服務(wù)時效、客戶滿意度等核心要素全面提升。
隨著雙11臨近,韻達提出聚焦“穩(wěn)快準(zhǔn)”服務(wù)體驗。在全網(wǎng)進入備戰(zhàn)狀態(tài)之際,10月21日,韻達舉辦全網(wǎng)快遞小哥崗位技能大賽,通過以賽代訓(xùn),提升快遞員業(yè)務(wù)知識水平、服務(wù)客戶的能力,為旺季保障奠定堅實基礎(chǔ)。
積極培養(yǎng)和造就高層次、專業(yè)化、技能化人才隊伍,是推動快遞行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。據(jù)了解,這是韻達首次舉辦全網(wǎng)小哥崗位技能大賽,共有10萬名小哥完成預(yù)賽闖關(guān),700余人參加大區(qū)復(fù)賽,最終確定70名選手進入總決賽,并決出團隊與個人冠亞軍。
韻達聯(lián)席董事長陳立英此前也在旺季保障大會上表示,要通過旺季服務(wù)工作發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉人才,培養(yǎng)人才,關(guān)心關(guān)愛一線小哥,提升小哥獲得感和幸福感,推動韻達全網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
按照目前的快遞行業(yè)戰(zhàn)局,雙11第一波高峰即將到來,通達兔市場份額爭奪仍充滿變數(shù)。從9月份經(jīng)營業(yè)績來看,韻達距離圓通尚有1.37億票的差距,與身后的申通僅差3100萬票,還有虎視眈眈的極兔在奮力追趕,韻達旺季備戰(zhàn)取得怎樣的效果,還有待于市場的檢驗。
多措并舉讓加盟商賺錢
“穩(wěn)快準(zhǔn)”服務(wù)體驗的達成,離不開總部轉(zhuǎn)運、車輛、客服等資源的提前部署,更離不開一線網(wǎng)點的備戰(zhàn)。韻達在2023年多次強調(diào)全網(wǎng)一體戰(zhàn)略的重要性,并多措并舉提振加盟商信心。
9月份,韻達廣州新市網(wǎng)點負責(zé)人張春輝投資上線了一套自動化分揀設(shè)備,并建設(shè)了網(wǎng)格倉,實現(xiàn)派件全部直分到快遞員。“自動分揀就是好,單票操作成本更低,小哥上班來了就能出門派件。”張春輝說,面對即將到來的業(yè)務(wù)旺季,末端派送能力的提升讓他一點都不慌。
韻達明白,加盟制為主的快遞品牌,本質(zhì)上總部和加盟商是一個命運共同體。只有網(wǎng)點賺到錢,網(wǎng)絡(luò)才能健康穩(wěn)定。韻達未來想奪回市占率第二的位置,更離不開一線網(wǎng)點的強力支撐。
從今年上半年開始,韻達不斷優(yōu)化定價策略與網(wǎng)點考核機制,并通過大力推廣網(wǎng)點管家、客戶管家、快遞員攬派系統(tǒng)等數(shù)字化工具,減輕網(wǎng)點負擔(dān),讓網(wǎng)點經(jīng)營更簡單,讓小哥工作更輕松。
為迎接即將到來的業(yè)務(wù)高峰,韻達廣東虎門網(wǎng)點提前儲備一線派送力量,同時采購了4輛網(wǎng)絡(luò)車、20輛三輪車,提升網(wǎng)點運輸和末端派送能力。“再過幾天,我們在總部租賃場地建設(shè)的集包倉就要完工了,攬收的快件后續(xù)將全部轉(zhuǎn)移到集包倉操作。”網(wǎng)點負責(zé)人楊靜對迎戰(zhàn)雙11充滿信心。
作者認為,旺季到來,經(jīng)過上半年政策梳理、基礎(chǔ)建設(shè)筑底之后,韻達發(fā)展脈絡(luò)更加清晰。那就是加大加盟商賦能力度,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和包裹結(jié)構(gòu),確保業(yè)務(wù)基本盤高質(zhì)量運營。并不刻意追求業(yè)務(wù)量,在高性價比服務(wù)的驅(qū)動下,市場份額增加水到渠成。
任何企業(yè)的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順,實際上韻達在數(shù)字化、自動化內(nèi)功上的修煉,很早就走在行業(yè)前列,經(jīng)歷風(fēng)雨之后,韻達對于未來的發(fā)展方向更加篤定。
本文來源于羅戈網(wǎng),不代表九州物流網(wǎng)(http://www.ruyi818.com)觀點,如有侵權(quán)可聯(lián)系刪除,文章所用圖片來源于網(wǎng)絡(luò),文章圖片如有侵權(quán)可聯(lián)系刪除。