在物流界如果一家企業(yè)想要自己的物流策劃方案設(shè)計(jì)的更加完美，適用性更廣泛的話，一般都會(huì)去做物流咨詢(xún)。物流咨詢(xún)就是指針對(duì)物流與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)服務(wù)，你可以簡(jiǎn)單的理解為物流業(yè)內(nèi)的詢(xún)問(wèn)、謀劃、商量、磋商的意思。
物流咨詢(xún)涉及戰(zhàn)略咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)等方面，包括物流企業(yè)和企業(yè)物流的物流業(yè)務(wù)管理診斷、物流市場(chǎng)的調(diào)研與分析、第三方物流運(yùn)作模式、物流園區(qū)或物流中心選址、規(guī)劃與實(shí)施、物流設(shè)備的選型、物流工程監(jiān)理、供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化、企業(yè)物流操作、物流信息技術(shù)、物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、海關(guān)事務(wù)咨詢(xún)、供應(yīng)鏈運(yùn)作咨詢(xún)等。相對(duì)一般咨詢(xún)業(yè)來(lái)說(shuō)，物流咨詢(xún)更專(zhuān)業(yè)、更實(shí)際、范圍更廣。
而物流管理咨詢(xún)就更顯的全面了，其是利用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息科學(xué)等多門(mén)知識(shí)，為企業(yè)、政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)提供物流相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)規(guī)劃、物流園區(qū)(中心)規(guī)劃設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部物流供應(yīng)鏈優(yōu)化、運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化等一系列服務(wù)。
那么目前國(guó)內(nèi)物流管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀又是怎樣的?在物流市場(chǎng)又有哪些生存策略呢?跟著小編一起來(lái)了解下吧!
據(jù)小編了解，物流概念的引入和管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展是分不開(kāi)的，物流的概念是從20世紀(jì)80年代開(kāi)始傳入我國(guó)，咨詢(xún)的引入也在20世紀(jì)80年代，而管理咨詢(xún)業(yè)的產(chǎn)生是90年代后半期。縱觀這些年的發(fā)展，我國(guó)的物流管理咨詢(xún)業(yè)大致經(jīng)歷了以管理咨詢(xún)?yōu)橹骷骖櫸锪鞯淖稍?xún)業(yè)務(wù)萌芽階段、物流管理咨詢(xún)業(yè)快速發(fā)展階段和物流管理咨詢(xún)業(yè)專(zhuān)業(yè)化和綜合性統(tǒng)一階段這三大階段。
可隨著物流業(yè)熱度開(kāi)始消減，人們對(duì)物流咨詢(xún)的需求也開(kāi)始變得理性和成熟，物流管理咨詢(xún)公司如果沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)力，很難在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)謀生存，那么就必須掌握以下生存策略:
1、不斷完善
要知道物流市場(chǎng)無(wú)論怎樣，都是存在的。同時(shí)物流管理也是企業(yè)將來(lái)取得成本優(yōu)勢(shì)的主要手段之一，因此，物流咨詢(xún)市場(chǎng)是存在的，而且還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，現(xiàn)在關(guān)鍵是要練好內(nèi)功，不斷完善。
2、好的培育意識(shí)
一個(gè)良性的物流咨詢(xún)市場(chǎng)是需要客戶和咨詢(xún)公司兩個(gè)方面培育的。所以作為咨詢(xún)公司，你必須用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，科學(xué)的方法，case by case做好每一個(gè)項(xiàng)目，讓客戶意識(shí)到咨詢(xún)的價(jià)值，這樣才能形成良性管理咨詢(xún)生態(tài)。
3、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)相結(jié)合
一個(gè)成功的物流管理咨詢(xún)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是物流方面，還可能牽涉到人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息化、系統(tǒng)實(shí)施、財(cái)務(wù)等方方面面。如果沒(méi)有系統(tǒng)化的知識(shí)作為支撐，只是從物流談物流，必然是一個(gè)不完整的咨詢(xún)。
4、擁有專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)
作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的物流咨詢(xún)公司，其核心競(jìng)爭(zhēng)力除了好的咨詢(xún)方法論以外，還需要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)做支撐。
小伙伴們，如果你是客戶，在雙方水平一樣的情況下，你是會(huì)選擇一個(gè)有大企業(yè)投資背景的咨詢(xún)公司還是一家二到三個(gè)合伙人開(kāi)的咨詢(xún)公司做咨詢(xún)呢?相信很多小伙伴一定會(huì)毫不猶豫的選擇有大企業(yè)背景的咨詢(xún)公司吧，都會(huì)有選擇大公司好像會(huì)更保險(xiǎn)吧這種想法。可多數(shù)案列證明一般號(hào)稱(chēng)有大企業(yè)背景的咨詢(xún)公司的壽命不會(huì)超過(guò)2年，而合伙咨詢(xún)公司的壽命卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于其他產(chǎn)權(quán)組織形式，所以你要生存，你公司產(chǎn)權(quán)就必須搞清楚。