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秘散運(yùn)業(yè)務(wù)的成功“十誡”,這些你都了解嗎?

       日前,泰國散貨船船東珍寶航運(yùn)(PreciousShipping)總經(jīng)理KhalidHashim在首屆沙特阿拉伯國際大會(huì)上,公布了他所總結(jié)的要在散運(yùn)業(yè)獲得成功的十條不成文規(guī)則。

  他表示,第一條規(guī)則是“永遠(yuǎn)不要在市場頂端買船”。他指出,BritanniaBulk就是一個(gè)經(jīng)典案例,該公司在周期頂峰時(shí)期高價(jià)買船,因此背負(fù)巨額債款導(dǎo)致破產(chǎn)。

  而第二條規(guī)則是“市場高峰期應(yīng)當(dāng)賣舊船”。由于老齡油船燃耗率較低,維護(hù)成本較高,且容易出現(xiàn)機(jī)械故障,這使得這些船需要更高的保險(xiǎn)費(fèi)和更長期的修理費(fèi)用,因此出售這些船舶有助于降低船隊(duì)平均船齡,降低經(jīng)營成本,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)負(fù)債表。

  第三條規(guī)則非常簡明,“別投機(jī)”。資產(chǎn)價(jià)格,F(xiàn)FA交易,燃油對(duì)沖,利率互換,當(dāng)?shù)刎泿沤栀J和現(xiàn)貨市場交易都在禁止投機(jī)交易的名列之中。

  第四條規(guī)則則是“盡可能多的簽訂長租租約”,因長租租約有助于減少BDI指數(shù)下跌。

  第五條規(guī)則是“在有優(yōu)勢的時(shí)間段里減少資產(chǎn)負(fù)債率”。Hashim將PreciousShipping作為案例,對(duì)如何將一項(xiàng)為期7年的貸款在到2007年的兩年時(shí)間里還款完畢,從而降低融資成本,從而在市場低迷時(shí)期保護(hù)自身公司,并在下一次周期好轉(zhuǎn)之前做好準(zhǔn)備。

  第六條規(guī)則“當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率較高時(shí),將股息降到最低”。對(duì)此,Hashim回顧稱,在1996年P(guān)reciousShipping達(dá)到了每股收益44%,而這部分股息在1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)期,用來支付了當(dāng)年該公司的凈虧損,使得該公司遠(yuǎn)離低現(xiàn)金流,高債務(wù)這一危機(jī)。

  第七條規(guī)則“只在市場周期性衰退時(shí)購船”是Hashim對(duì)船隊(duì)管理再次得出的心得體會(huì)。對(duì)此他表示,在沒有其他明確規(guī)定出臺(tái)的時(shí)候,現(xiàn)在正是買船的好時(shí)機(jī)。Hashim展示了PreciousShipping近幾年的二手船交易活動(dòng)圖,并強(qiáng)調(diào)了2007年和2013年在船舶交易量相當(dāng)時(shí),船價(jià)的巨大差異。在2007年,二手船市場上共出現(xiàn)427艘船舶的交易量,成交總額168億美元。而在2013年,二手船市場上交易量達(dá)409艘船,但成交總額僅為55億美元。

  而第八條規(guī)則“購買基金時(shí),不要做出達(dá)不到的承諾”則是Hashim對(duì)船舶金融市場提出的忠告。他指出,船舶融資咨詢已經(jīng)成為了船東必須要做的一個(gè)選項(xiàng)。對(duì)Hashim而言,航運(yùn)債務(wù)期限必須保證至少15年,最低限度也應(yīng)該有8-10年。而去除稅務(wù)后利潤的預(yù)付貸款是必不可少的,任何預(yù)付費(fèi)用都必須在協(xié)議到期前支付完畢,除非這是最后一筆期末整付。

  第九條則是海運(yùn)業(yè)近年來已經(jīng)逐漸注意到其優(yōu)勢的規(guī)則“控制運(yùn)營成本”。PreciousShipping將成本控制作為公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,旗下每一艘靈便型散貨船的運(yùn)營成本均維持在1500美元/日水平,低于行業(yè)平均運(yùn)營成本。

  而最后一條規(guī)則是Hashim重視成本控制的另一方面體現(xiàn)。所有的公司在招募、訓(xùn)練、保留員工上都會(huì)耗費(fèi)大量成本,因此這條規(guī)則與員工有關(guān),“別低估陸上員工的重要性”。陸上員工的水平并能因?yàn)榇?duì)規(guī)模和BDI指數(shù)的變化而出現(xiàn)波動(dòng),在公司運(yùn)營過程中,行為操守和職業(yè)道德同樣必須有所保證。

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