關于庫位鎖定

  即一種貨物對應一個庫位，不管入庫還是出庫，貨物都對應這個庫位，不會變動。

  這樣做主要有幾個好處：

  一個是方便記憶

  許多傳統的倉庫比較小，當時也沒有倉儲信息系統可以使用，那就只有靠人的記憶，什么貨品放在哪個庫位，一般想一下就知道，實在記不起來，就看一下臺賬記錄。

  再有是方便分類存儲

  如果每個貨品都有指定的庫位，那么，在一開始規劃庫位的時候，肯定是準確分類的，同種貨物的不同尺碼，也肯定都一溜兒排過去，這樣的倉庫，看起來會很整齊干凈。如果有新的貨品進來，可以預留庫位，或者整體移動，騰出中間的位置。

  最后就是揀貨效率比較高

  在現場時間比較久的人，由于對庫區非常熟悉，操作起來也非常快。

  不過，庫位鎖定的缺點也很明顯：

  浪費空間

  我們知道，貨物的庫存量一定是不斷變化的，一開始入庫一批，然后逐步出庫，在庫存比較低，可能是低于某個安全庫存的時候，會有新一批的貨物入庫。然而我們在庫區中，需要給每種貨品配備的存儲空間，就只能按照最大庫存的需求，否則放不下。

  如果某種貨品最高庫存需要4個貨架庫位，那么，在實際操作的時候，我們會發現，這4個庫位中有1到3個是空著的。如果不考慮安全庫存，我們分配給這種貨品的庫位空間，使用效率也就是50%。對于庫位緊張的大多數倉庫來說，這是絕對無法接受的。

  批次管理困難

  并不是說做不到，只是說比較費時間，費操作，還有費管理。費時間、費操作大家都能理解，比如說，新的批次入庫，我們需要把舊批次先清出來，把新批次放在底下或者比較后面的地方，同時做好標示，否則出庫的時候就還要進行區分，這都是費時間的。

  對經驗的依賴過重

  一個新人進入倉庫，本來只需要培訓一個小時就可以開始操作了，如果需要熟悉庫位，熟悉各種各樣的其它規則，就需要好幾天，甚至一個月后才能獨立操作。這對于倉庫的管理也是百害而無一利的。

  利害比較之后，現在的倉庫，比較喜歡靈活庫位。也就是貨品和庫位之間不鎖定，可能某個批次的到貨我們放在A庫位，第二批次到貨的時候就放在B庫位了。主要的原因，是借助越來越便宜的倉儲信息系統，解決了庫位管理的困難，不再需要依靠人的記憶了。

  關于靈活庫位

  當然，所謂靈活庫位也不一定是完全靈活，倉庫中的庫位可能有好幾種，一個是棧板庫位，一個是貨架庫位，一個是重型貨架，一個是輕型貨架，就算都在貨架上，也要看高低層次。什么類型的貨物適合放在哪個種類的庫位上，肯定要符合操作需求和便利原則。可能有些倉庫還會分出整件庫存區和拆零庫存區，一般也不會打亂既定規律進行存儲。

  在使用靈活庫位的時候，有一個問題就是需要在貨物入庫時判定存儲庫位。這個判定并不簡單。如果倉庫小，自然沒有問題，一眼就看到哪里有空間，但現在的倉庫不太可能滿足一眼就看到可用空間的條件。

  那么就有兩種做法，一個是依賴信息系統，一個是依賴人力。

  依賴系統的辦法，就是在信息系統中設定每個庫位的類型，以及每種貨品的種類及尺寸信息，這樣，每次入庫的時候，只要輸入數量，系統就可以計算出需要多少庫存空間，也可以根據種類判斷需要放在哪種類型的庫位。只要系統中的庫存數量是準確的，它自然可以計算出當前每個庫位是否還有存放空間。然后系統提示入庫到哪個庫位，入庫人員只要把貨物放在指定庫位就可以了。

  這個辦法比較依賴前期的信息維護，其它方面還是挺方便的，雖然我們說起來好像需要很多次計算，其實是非常快的。不過，在實際操作中容易碰到一個問題，就是待揀貨物的存在。比如說，一個庫位可以存放100單位的貨物，目前庫位上有50個單位，但是揀貨單上還有30個單位馬上就要被揀走，這時需要入庫另一種貨物，需要的存儲空間是80個單位，可不可以安排到這個庫位呢?

  就系統計算原則上來說，是不可以的，我們不能保證新入庫的貨物到達這個庫位的時候，揀貨單上30個單位的貨物已經被揀走了，要是沒有，豈不是麻煩?我們是等待還是先放一邊?可是就倉庫現場的現實情況來說，我們經常會希望可以。原因就是，對于一些快速周轉的倉庫，庫位資源真的非常寶貴，多一點空間是一點空間。

  這個辦法的第二個問題就是缺乏靈活度，我們規定了一個庫位有多少空間就是多少空間，無法根據現實需要進行調整。當然，多數貨架庫位的空間都是限定的，畢竟長寬高擺在那里。

  但在實際操作中，很多庫位的可利用空間是靈活變動的，比如說棧板，貨物碼放的高度是可以在一定范圍內調整的，又比如說貨架的頂層，庫位比較松的時候可能碼放得低一些，旺季來臨，都恨不得疊到天花板上去。

  第三個問題就是我們在進行庫位安排的時候，會有一些條件要求。比較主要的，一個是同種貨物的不同批次不要放在同一個庫位，最好也不要放在相鄰庫位，另一個是相似貨物最好不要接近存儲。第一個條件可以通過系統規則來實現，第二個條件就比較麻煩，定義相似在信息系統中是比較不好操作的。

  如果我們采用依賴人力的辦法，以上所說的依賴系統的三個主要問題，就都不復存在。所謂依賴人的眼睛的辦法，就是人為尋找可存儲空間，把入庫貨物放進去，掃描庫位和入庫貨物，系統就知道這件事了。

  因為我們看到的都是實時情況，自然沒有待揀貨物的問題;庫位緊張的時候，我們也可以盡量往高處碼放，所以沒有靈活度的問題;至于相同和相似，正常人都能做出判斷，因此可以按相同和相似貨物隔離存放的原則進行操作。

  而依賴人力主要問題，就是存在尋找的過程，在倉庫操作中，尋找就是低效的代名詞。另一個問題是，操作人員是否有按照相同和相似貨物隔離存放的原則進行操作，有時候也會耗費一定的管理資源進行檢查監控，而所有的檢查監控流程，我們也是極力避免的。

  所以，目前我們得出的結論就是，系統與人眼結合是比較好的辦法。一方面，系統可以給出入庫庫位的參考意見，縮短尋找過程，另一方面，操作人員也可以根據自己看到的現實情況進行調整。只有在操作人員完成入庫操作，掃描庫位和貨物條碼時，一次入庫動作才在系統中得到確認。當然，如果操作人員選擇的庫位存在疑問，系統也可以進行限制或提示，比如說不同批次的同種貨物存儲在同一個庫位，就可以給出警告。

  話說回來，在庫位鎖定和靈活庫位這兩種存儲方式之間進行選擇，也只能立足于現實的條件，大多數時候，我們會發現，我們所擁有的選擇空間是很有限的。

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