這幾天全國(guó)一場(chǎng)轟轟烈烈的“拉閘限電”運(yùn)動(dòng)正卷席全國(guó)，更是卷席了朋友圈，一些自媒體兜售的所謂“大棋論”，將限電說(shuō)成是“國(guó)家在下一盤大棋”，稱這背后是“一場(chǎng)國(guó)際大宗商品定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”“一場(chǎng)國(guó)與國(guó)之間的金融戰(zhàn)”，具體的邏輯是這樣的：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速回暖，大量海外訂單涌向國(guó)內(nèi)，很多企業(yè)擴(kuò)充生產(chǎn)線，既帶動(dòng)國(guó)外原材料價(jià)格上漲，也造成產(chǎn)能過(guò)剩，所以國(guó)家提前出手，限制產(chǎn)能、反出口企業(yè)內(nèi)卷。“寧可短期不賺錢，也絕不等幾年后被突然撤掉的訂單搞得一地雞毛。”

  不過(guò)昨天央視已經(jīng)辟謠，說(shuō)這次全國(guó)性限電最根本原因還是電煤短缺和價(jià)格上漲造成的，并不是人為設(shè)限。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是供需失衡了，一方面，受全國(guó)性煤炭緊缺、煤價(jià)高企、煤電價(jià)格倒掛影響，目前不少省份出現(xiàn)供電緊張局面;另一方面，用電需求猛增也是此次“限電”潮的重要原因之一。

  雖然一些自媒體關(guān)于“拉閘限電”的原因分析比較扯淡，但卻掀起了全民關(guān)于“拉閘限電”的熱烈討論，昨天在群里和大家聊“拉閘限電”的話題，有做物流的朋友非常感慨，說(shuō)物流行業(yè)也應(yīng)該“拉閘限電”了。當(dāng)然這不是真的給物流企業(yè)停電，而是要對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行調(diào)控，因?yàn)槲锪餍袠I(yè)也出現(xiàn)了“供需失衡”，現(xiàn)在煤電是供小引起了“供電慌”，而我們物流是供大于求。如果不去調(diào)控，其造成的后果可能是一樣的。

  這些年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，特別是近10多年來(lái)電商的快速發(fā)展讓物流需求迸發(fā)，從而帶動(dòng)了物流行業(yè)的快速發(fā)展。由于物流行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，進(jìn)入門檻低，于是大批中小物流企業(yè)貨運(yùn)司機(jī)投入物流行業(yè)，在市場(chǎng)需求供大于求的情況下，不管你這些企業(yè)和車輛服務(wù)的好還是不好，大家的日子過(guò)的都還算滋潤(rùn)。而隨著電商物流的快速發(fā)展，資本也開始大舉進(jìn)入物流行業(yè)，平臺(tái)型物流企業(yè)開始出現(xiàn)，他們通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)搶奪中小物流企業(yè)的市場(chǎng)，這些企業(yè)無(wú)論是在資金、技術(shù)和管理上都遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)物流企業(yè)。此時(shí)，物流企業(yè)的供需關(guān)系也逐漸開始出現(xiàn)反轉(zhuǎn)，這主要表現(xiàn)在物流服務(wù)供應(yīng)和車輛供應(yīng)出現(xiàn)過(guò)剩，很多企業(yè)和貨車司機(jī)會(huì)感覺(jué)到物流越來(lái)越難做了，錢越來(lái)越難賺了。

  從物流需求層面來(lái)分析，由于我國(guó)的貨主物流企(物流消費(fèi)群體)對(duì)物流服務(wù)的需求處于低端消費(fèi)層次階段，貨主企業(yè)對(duì)價(jià)值服務(wù)需求并不是很高，他們對(duì)物流服務(wù)商的選擇大多數(shù)是基于價(jià)格基礎(chǔ)上，也就是說(shuō)誰(shuí)的價(jià)格低他們就會(huì)選擇誰(shuí)，于是物流企業(yè)們?yōu)榱藫寠Z市場(chǎng)開始相互競(jìng)價(jià)，整個(gè)物流行業(yè)都陷入了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。

  從物流供給層面來(lái)看，我們的物流企業(yè)構(gòu)成中主要以中小企業(yè)甚至個(gè)體戶服務(wù)為主，他們?cè)谖锪鞴?yīng)鏈體系中處于鏈條的最低端，基本沒(méi)什么話語(yǔ)權(quán);而我們國(guó)內(nèi)規(guī)模大一點(diǎn)的快遞快運(yùn)企業(yè)基本都采用了加盟制模式，其加盟公司和加盟網(wǎng)點(diǎn)一般也都是中小物流企業(yè)和個(gè)體戶群體，主要依附于這些快遞快運(yùn)公司而生存。

  另外，我國(guó)的物流還有一個(gè)最大的特征是，90%以上的貨運(yùn)車輛都掌握在個(gè)體司機(jī)手里，也就是說(shuō)絕大多數(shù)物流企業(yè)是沒(méi)有車輛的，他們是通過(guò)控貨來(lái)控制這些個(gè)體車輛的，也就說(shuō)，整個(gè)物流行業(yè)的真正底層就是這些貨運(yùn)司機(jī)和底層員工，他們是比中小物流企業(yè)更低的物流底層。

  過(guò)去，在市場(chǎng)供小于求的時(shí)代，物流還掌握著價(jià)格的自主權(quán)，隨著供需關(guān)系發(fā)生變化，即使到供大于求的初級(jí)階段，一些物流企業(yè)依然能夠依靠國(guó)內(nèi)人口紅利來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。他們可以通過(guò)壓榨下游服務(wù)商或底層員工，甚至鉆制度和政策的空子來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。而資本加持下的平臺(tái)型物流企業(yè)越來(lái)越掌握話語(yǔ)權(quán)，在沒(méi)有政府的管控下，很多企業(yè)也是通過(guò)壓榨底層員工和中小加盟物流企業(yè)而獲得收入的。

  基于這樣的情況，我們的快遞行業(yè)很難通過(guò)市場(chǎng)自身來(lái)調(diào)節(jié)，這就需要政府出手調(diào)控，通過(guò)“拉閘限電”模式來(lái)規(guī)范行業(yè)，來(lái)控制行業(yè)的盲目擴(kuò)張。

  可喜的是，從今年開始，我們已經(jīng)看到了這種變化。在國(guó)家共富大政策的引導(dǎo)下，反壟斷和保護(hù)底層已員工的權(quán)益已提上日程，也就是說(shuō)在保證底層員工收入的前提下，還要給他們提供社保等保障，這個(gè)變化對(duì)那些巨頭企業(yè)和平臺(tái)來(lái)說(shuō)是意味著將要付出一大筆額外開支，如果他們還是保持原有經(jīng)營(yíng)模式不變，這些企業(yè)可能就會(huì)很快陷入虧損泥潭或止步不前。

  另外，國(guó)家已經(jīng)在有意控制物流的供應(yīng)，防止企業(yè)盲目進(jìn)入。昨天大家在群里討論哪吒速運(yùn)未來(lái)時(shí)候，一些人就好奇為什么這么一家根紅苗正的國(guó)企卻連一個(gè)快遞牌照也拿不下來(lái)。這可從另外一個(gè)層面解釋，因?yàn)閲?guó)家對(duì)物流行業(yè)在做減法，就在上周有三家國(guó)企已經(jīng)重組完畢，而國(guó)內(nèi)幾家物流巨頭物流國(guó)企的兼并整合也正在進(jìn)行中。而在這種市場(chǎng)環(huán)境下，哪吒遲遲申請(qǐng)不出快遞牌照，也就可理解了，說(shuō)明相關(guān)部門正在對(duì)快遞物流行業(yè)“拉閘限電”。而要求平臺(tái)型企業(yè)和快遞企業(yè)提升員工權(quán)益也是在警告某些企業(yè)不要太盲目發(fā)展，可以理解為是另一種限流。

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