廣州,南沙,多多嘉誠倉,3000個打包工晝夜不停,如火如荼,這是多多跨境業務。
老張承包了跨境倉的干線運輸,他從多多買菜干到了多多跨境,從買菜到跨境,依舊是熟悉的面孔。
老張不懂跨境,他作為廣東人就聽過希音(shein),他要入局因為他覺得是紅海,他要跟著拼多多出海。
老張不懂出海,但老張做過多多買菜,與美團那段刀尖舔血的日子,回想起來內心依舊澎湃,他據此推測多多跨境是怎么運作的。
與前端大炮一響,日費千金,大開大合的打法不同,多多跨境在后端運營上則深思熟慮,步步為營,每一環節都精打細算。
多多跨境至今不過一年,日用百貨多,承運商用不了大車,只能靠小車多次來回,包月結算。
歷經社區團購“刀尖舔血”歲月,老張已無所畏懼,他不要內卷,他要出海,他每天忙忙碌碌,把中心倉的貨往機場調撥,或周邊倉儲調撥,有時還得去幫供應商攬貨,送往中心倉,對老張而言,多多跨境和多多買菜還是熟悉的配方,只不過味道有些不同。
1 入場
還有一批供應商,也在追趕這波“出海潮”,比如阿亮。
阿亮也從社區團購廝殺出來,是多多買菜廣東核心供應商之一,在這幾年跟著采購開倉廝殺,隨著這批采購調往跨境,他也跟著出海。
用他的話說,他歷經社區團購起起伏伏,當前跨境電商,他更是勇往直前。
“隨著多多跨境入局,目前的跨境電商都在做全托管模式,所謂的全托管模式,和多多買菜模式相差不大,供應商選品,競價入駐,送貨進倉,平臺推流,打法類似?!?/span>
阿亮還補充道:“現在多多跨境還處在紅利期,放寬坑位產值,動銷達15件就可以,只要選品OK,就能賺錢,競價條件、選品條件、動銷數量比國內業務要寬松得多?!?/span>
阿亮一路跟著拼多多前行,歷經幾輪競價,始終屹立不倒,他有自己工廠,有自己產品,還有自己打法,他把多多買菜的打法延續到了多多跨境。
核心在選品,他以快打快,用閃電戰,快速切換,緊盯后臺數據,不斷換品,前期他自己去上游工廠找品,等到數據穩定,再用自己工廠生產。
“一開始出海,什么都不懂,不斷換品不斷和采購交流,摸著石頭過河,采購是從買菜開始就一直聯系的,交流比較順暢?!卑⒘猎诙喽嗫缇城捌诠┝?、50個品,后面有些品逐漸突圍,他開始專注下來,做工廠生產,做自己的品牌。
“從買菜到出海,我總結了3個階段,第一階段是小品牌入場,第二階段是大廠入場,第三階段是自有品牌出海?!卑⒘量偨Y道:“多多跨境還在快速生長,大廠還在觀察,小品牌入場,會玩的能快速起來,大廠看著單量兇猛,急不可耐,匆匆入場,小品牌要活下來,得去上游,最后大廠和小商家會孵化自己品牌出海,最后是供應鏈的角逐?!?/span>
阿亮搞出海搞的不亦樂乎,他說這是星辰大海的角逐,就像當年港片《古惑仔》那樣,幫派角逐就是把一支旗插到別人勢力范圍,他說有能力的話,還想插一支旗到月球上。
在阿亮談笑風生之際,深耕跨境多年大廠老板在“瑟瑟發抖”。
2 紅利
隨著多多跨境快速生長,跨境電商原有供應鏈體系在“土崩瓦解”,而希音(shein)、亞馬遜、tiktok跟隨布局全托管式,也足見端倪,若單看珠三角,shein沖擊較大。
希音(shein)辦公室坐落在廣州番禺區,短短幾年,依托廣佛服裝加工產業鏈,在跨境電商領域獨占鰲頭,若探訪廣州番禺、海珠、增城幾個主要服裝工廠,幾乎無人不識希音(shein),但隨著多多跨境到來,情況有變。
“多多跨境只要選好品,單量就高,回錢也快?!币粋€佛山服裝廠家反饋道,“這個平臺資金周轉很快,庫存周轉也快,不用背太大庫存壓力和資金風險,要想快速把手上的貨走完、出掉,搞個活動就可以了?!?/span>
由于此前持續的疫情,以及廣交會線下中斷,導致這兩年服裝工廠庫存積壓問題,極為頭疼,多多跨境的快進快出吸引一大批廠家入駐。希音shein賬期較長,根據供應商等級來劃分賬期,長則一個月,多多跨境就簡單得多,貨到用戶手上就可打款,另外就是后者的前端流量夠大,坑位產值足夠高,參加活動,基本就賣完,備貨、預估基本沒問題。
另外為了抓住核心供應商,多多跨境也把競價機制放寬,以款式來定奪,比如牛仔褲,完全根據熱銷款式來定奪,誰有爆款款式,就可上架,整個競價機制配合比較彈性的服裝產業鏈。
沒有賬期壓力,沒有庫存壓力,沒有備貨壓力,前期也沒有太大競價壓力,商品毛利能到19、20個點之間,某些服裝品類,趕上特殊季節,商品毛利能到30個點,而最吸引這批老牌廠家的,應該就是多多跨境可以做自有品牌。
像希音(shein)這種,貼牌較多,而多多跨境上則更多是做自己的品牌。
“多多跨境前期補貼兇猛,流量更大,而且沒有任何平臺費用,我們更想借之將我們的品牌帶出去,多多跨境更像一個免費流量曝光平臺,它能承載我們品牌更大的出海野心。”廣州一個服裝廠老板說道。在這批老跨境供應商眼中,多多跨境還在紅利期。
截止目前,多多出海計劃扶持的工廠,利潤率略高于傳統外貿。一些在擅長品類深耕多年、將工貿一體做到極致的企業,目前通過多多跨境,實現了30%以上的利潤率。例如,在山東青島的帽子產業帶,受益于多多跨境全托管的模式,有“廠二代”每賣出一頂帽子可以賺到近5塊錢,而其父母通過傳統外貿訂單,一頂帽子只能賺5分錢,相差達100倍之多。
3 出海
國內電商環境如同斗地主,不斷陷入價格內卷,以及同行內耗,至死方休,與其國內內卷,還不如插只旗去國外。
特別是做過多多買菜那批人,他們歷經多多買菜后,去任何一個平臺都如魚得水,比如廣東美團毛利就這樣被多多買菜那批人拉高,他們更頑強更耐打。
我們已沒有太多選擇,要不做低價,要不做高端,要不走出去。
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