蘇寧易購的董事會，塵埃落定。

  7月29日晚，蘇寧易購發布公告，一如外界預期，阿里提名的大潤發創始人黃明端，履新董事長。

  蘇寧易購新任董事長黃明端 來源：黃明端微博

  新股東“新新零售基金二期”的兩位人選也入選董事會，阿里為該基金的最大出資方。在董事會6個執行席位中，阿里直接控制2個，間接影響2個，在董事會話事權最大。 同時，張近東之子張康陽正式入局，且由代表張近東一方的任峻，出任總裁和法定代表人，這表明，創始人家族依然有重要發言權。 董事會大局已定，卻并無實際控制人，蘇寧易購的最終歸屬，仍舊未定。

  01

  復制“阿里味”

  由董事會改選發端，預計蘇寧易購將發生重大的人事更迭。 在改選前，張近東本人連帶副手孫為民、主管人事的孟祥勝均已退出管理層。 最新消息是，另一得力干將侯恩龍不再履行總裁職責，前途未知。除了44歲的任峻，張氏的核心重臣均可能離開易購。 “蘇寧易購這么多的核心管理層，都是張家一手提拔的，一下子完全替換，可能導致更嚴重的問題，新董事長仍然會尊重張近東一方的意見。” 第三方研究機構透鏡公司研究創始人況玉清告訴《21CBR》記者，新股東進來后，肯定會由“自己人”擔任董事長，鑒于張近東一方是重要股東，考慮到企業管理文化，也不可能全部“換血”。 況玉清預測，阿里目前只在董事會進行控制，未來，阿里、大潤發、家樂福間可能展開整合，會涉及到一系列的高管調整。 “從董事會開始，一直會傳導到管理層的調整，只有慢慢的換血，才會真正達到重組效果。”

  他認為，不排除阿里擴大持股份額的可能。 自7月中旬，市場便猜測，阿里入局，大概率會全面接管蘇寧易購。

  有知情人士稱，在股東大會前一周，阿里已委派多位管理人員進入蘇寧體系，以“顧問”的形式在每一個部門單獨管理，“顧問”未來會如何任命尚未確定，另外，還派駐了財務和人事負責人。

  有觀察認為，阿里巴巴的策略是，暫時留下蘇寧易購現有核心高管，每個部門的一把手都留在原位，另設一位由阿里指派的“副手”，用兩個體系融合的方式暫時運行業務，直到完成更替。

  種種信號顯示，阿里不只在大方向上把控，會深度介入到蘇寧易購的運營，這與阿里2015年入股蘇寧的情勢完全不同，但符合其一貫的并購風格——復制“阿里味”。

  沿著這種邏輯，蘇寧從戰略、業務一直到文化，都可能發生質變。

  02

  創始人離場

  過去31年，創始人張近東一直牢牢左右著蘇寧的命運，從戰略方向、團隊選擇到公司氣質，有著其濃重的個人烙印。 外界普遍認為，張近東風格強勢，只要他還在，就很難接受違背他的想法和意志進行變革。 據知情人士向《21CBR》記者透露，深國際起初開出的入股條件之一，就是張近東要離開蘇寧易購，盡管深國際沒有最后接盤，新資方進入后，創始人離場這件事并未改變。 張近東固然離開，卻不能否認其轉型的努力。 “張本人對商業零售趨勢和變革非常敏銳，批發轉連鎖、實體轉電商，多個產業變革的歷史節點，都能率先自我革命，進行大象轉身。”有蘇寧易購前資深員工告訴《21CBR》記者，其對電子商務并非外界理解得那么后知后覺。 一個例證是，在家電連鎖激烈鏖戰的2005年前后，他就秘密建立B2C項目部，對貝塔斯曼、當當等早期電商企業進行研究論證，可惜還是喪失了先手。 他認為，張的失誤在于，轉型過程中，對能起到旗手作用的人才引進、培養和授權不足，加之股權激勵等力度有限，未能吸納社會化精英，原有人才反而流失，致使團隊活力不足。 尤其在管理的后期，蘇寧易購的重心逐漸偏離主干，更多進行產業化橫向投資，極大耗費了資金和時間，互聯網零售的基本盤沒有完成蛻變，以至陷入困局。 即便如此，其成果依然不能抹殺。 蘇寧易購上線的2010年，銷售規模為755億，到了2020年，規模達到4163億，成長4.5倍，線上平臺從無到有，達到2900億。10年間，蘇寧易購的凈資產也增長了3倍，留下大筆有價值的股權資產。

  對比阿里和京東的成長，這些不算什么，若放到傳統零售企業的視野，這些成就還是了不起的。

  03

  終局未定

  新任董事長黃明端長期浸潤在超市，也獨立開拓過大潤發的電商業務，他應是深知張近東的不易，在履新講話中，也專門對張的重要貢獻表示了敬意。

  “此時的易購人最需要團結和擔當。”黃明端確立的新戰略方向是“做好、做強和做優”，即做好零售服務商、做強供應鏈、做優經營質量。

  總裁任峻已聲明，要做好兩件事：夯實和凸顯三大核心力，供應鏈、物流服務和場景體驗;以更開放的方式重新構建零售服務商的組織、技術、運營。

  阿里還更換董事人選，提名天貓進出口事業群總裁劉鵬進入董事會。

  天貓進出口事業群總裁劉鵬

  劉鵬于2007-2011年期間，在蘇寧電器分管手機、白電、黑電和重點客戶部，蘇寧管理層一直相對穩定，劉鵬回歸，對于厘清內部的人和事，預計有很大助益。

  新團隊的主旋律，應是重回零售主賽道。

  若說告別張近東時代，也為時過早。 阿里和張家的股權，基本相當，都在20%左右，“新新零售基金二期”持股16.96%，合伙期限為3年，大量出資方為合作多年的供應鏈伙伴，目的是救急加上財務回報。 鑒于黃明端已66歲，他的入局，只是一種臨時性安排。在現有反壟斷的大氣候下，阿里即便有心吃下蘇寧，也是有忌憚的。 張近東在上市體系外有大量資產，未來三年，若能妥善處理好債務問題，回收外部投資，不排除其家族購回股份、重掌易購的可能。

  本文來源于物流指聞，不代表九州物流網(http://www.ruyi818.com)觀點，文章如有侵權可聯系刪除