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管好倉庫先要弄清這幾種庫存

  庫存不只是ERP系統里面某個貨物的庫存數量,這里要做幾個區分,而且從倉庫管理角度,尤其是供應鏈管理的角度,更需要了解,這對合理的采購、生產、以及安排庫位都有著很大的意義:

  1)實物庫存:是指倉庫中貨物實際存在的數量。

  2)可用庫存:是指實物庫存減去已經被訂單占用的庫存。

  3)待入庫存:是指到貨之后,貨物在收貨暫存區,還沒有驗收確認,沒有上架入賬的庫存。

  4)在途庫存:是處于供應商發貨,運輸在途,但還沒有到達倉庫的貨物數量。

  5)供應商庫存:供應商擁有貨品的庫存數量。

  6)客戶庫存:客戶擁有貨品的庫存數量。

  7)線邊庫存:已從倉庫出庫供給生產線的物料,處于生產線旁邊的線邊庫位,待投產的物料數量。

  我們了解這些庫存,有助于預測未來的到貨和發貨。同時,我們把這些數據提供給相關部門,有利于各部門知悉庫存數據,能減少一些不必要的重復采購和生產。

  只有我們有了各方面的庫存數,才能根據貨品的體積、重量、包裝規格(裝箱數量)、碼托數量,推算出各種貨品在倉庫各有多少托、多少箱、多少零頭;占用了多少體積、面積等信息。

  弄清“庫存”才能管好“庫存”,企業最怕沒有清晰準確的“庫存”,于是無形中就會增加各方面很多不必要的成本。

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關鍵詞: 倉儲,行業,發展