快消品依靠消費者重復購買和大規模的市場容量來獲得利潤，因此在相對其他類型的消費品，快速消費品有三個基本特點，即：便利性、視覺化產品、品牌忠誠度不高。

  這就決定了消費者對該類產品的購買習慣是：簡單、迅速、沖動、感性。

  消費者趨向于即時消費，銷售數量變化大，需求彈性大，企業很難按照單純的計劃生產，容易造成高的倉儲成本。

  很多經銷商也常常因為倉庫管理不到位，而造成產品臨期，以及耽誤了配送時間，導致客戶對于門店的滿意度不斷的下降，這一點對于快消品的品牌來說造成了不良的影響，同時對經銷商銷售業績方面的影響也是巨大的。

  我們總結了快消品倉庫管理達標的八個特征，大家從中理順相應的條件，規范自身的倉庫管理，提升倉儲效益。

  特征一

  規范化的倉庫布局根據產品品種、規格進行科學布局，科目明確，飲料、糧油、休閑、日化等詳細布局，避免串味影響質量。

  根據銷售利潤及戰略性分清ABC類產品，確定布局重點，A類產品放到門口或過道兩邊利于上下貨位置，B類C類順延擺放。設置重型雙層貨架，提高空間利用率。門前平整空地，方便臨時倒貨及上下貨。規劃好的庫房可以按貨架、貨號繪制成庫房規劃圖，張貼于庫房內。

  特征二

  安全化擺放貨品產品要保證整潔，擺放整齊，限定安全高度，注明貨卡(時間、進貨量、出貨量、存貨量)。

  特征三

  保障貨品先進先出注意貨品的進貨時間，按照先進先出的策略進行出庫。避免過期事件的發生，并且時刻配合促銷期的活動。

  特征四

  引進先進的WMS系統，采用數據化信息化的方式管理倉庫，實時反饋倉庫內數據，盡可能保障數據的真實有效性。

  特征五

  規范的退貨制度賣場檔期后及各流通網點滯銷產品退貨，要特殊存放，及時申請或購買包裝，或拆箱零賣，迅速消化。

  特征六

  定期倉儲報告建立庫存日報告制度，定期向有關部門上報倉庫安全報告、倉庫使用率報告、倉庫費用報告，注明產品保質期階段報警及退貨處理等問題，提醒公司及時對應解決。

  特征七

  良好的規章制度公司應建立嚴格倉庫管理制度，對人員職責、進出規定、操作流程、違反懲罰等做出細致規定并張貼庫房口。經銷商倉庫管理要不斷升級，才能適應廠家、網點客戶的專業需要，更好的服務前線市場競爭!

  特征八

  建立安全庫存保證各種產品的淡旺季安全庫存及促銷安全庫存，臨界自動報警，生成訂貨單指引，這一點對于快消品倉庫而言極端重要。

  快消品倉庫達標的八個特征，至此就介紹完了。需要注意的是，這里總結的特征只是我們覺得最為關鍵核心的部分。每家企業的情況各有不同，管理者需要針對上述特征并結合自身情況進行調整。

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